Thüringen

DOSB ⁵

• In 100 Mitgliedsorganisationen
• sind mehr als 27 Millionen Mitgliedschaften
• in knapp 90.000 Turn- und Sportvereinen organisiert.

Deutschland nimmt eine führende Position im Weltsport ein. Mit der Umsetzung des Konzepts zur Neustrukturierung des Leistungssports und der Spitzensportförderung sowie der weiteren Konzepte verfolgt der DOSB das primäre Ziel, diese exponierte Stellung zu behaupten, wenn möglich auszubauen. Der Geschäftsbereich Leistungssport des DOSB hat die Aufgabe, den Leistungssport in Deutschland in seiner Gesamtheit zu beurteilen und Entwicklungen zu steuern. Somit besitzt er eine Schlüsselposition im nationalen Leistungssport. Vom Geschäftsbereich Leistungssport gehen die Initiativen zur Entwicklung strategischer Konzepte und Grundsatzerklärungen zum Nachwuchsleistungs- und Spitzensport aus. Bei strikter Einhaltung der Autonomie innerhalb des Sports kommt ihm die Steuerungsfunktion bei der Umsetzung dieser Konzepte und Grundsatzerklärungen zu. Der Geschäftsbereich Leistungssport versteht sich darüber hinaus – im Sinne eines unabhängigen Gutachters – als Vertretung des Spitzensports gegenüber den staatlichen Einrichtungen, Partnern aus der Wirtschaft und anderen sportinternen und –externen Organisationen.

Im Fokus aller Überlegungen stehen Athlet*innen sowie deren Betreuer*innen.

Der DOSB:

• steuert die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• stellt in Form von Konzepten, Rahmenvorgaben, Masken und Handlungsleitfäden den Rahmen und die Instrumente für die Nachwuchsleistungssportentwicklung,
• berät und unterstützt die Partner in der Umsetzung der genannten Rahmen und Instrumente,
• berät und unterstützt die Spitzenverbände in der Umsetzung der Richtlinienkompetenz,
• arbeitet mit der Kommission Leistungssportentwicklung, der Athletenkommission, der Trainerkommission sowie den verschiedenen Sprechergruppen zusammen, um den (Nachwuchs-)leistungssport zu gestalten und zu entwickeln,
• berät die Zuwendungsgeber auf Bundes- und Landesebene bezüglich der Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• verteilt Fördermittel der Siegerchance an LSB (in den teilnehmenden Ländern) zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• entsendet das Jugend Team D zu Youth Olympic Games und European Youth Olympic Festivals.

Zentrale Grundlagen für die Steuerung und Gestaltung sind u.a.:

• Nachwuchsleistungssport-Konzept 2020,
• Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Maske und Handlungsleitfaden zu den Regionalen Zielvereinbarungen,
• Stützpunktkonzept.

Deutscher Behindertensportverband (DBS) e.V. ⁷

• 17 Landesverbände
• 2 Fachverbände
• fast 6.300 Vereine
• rund 510.000 Mitglieder*

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS) e. V. ist im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) der Spitzenverband für den Leistungs-, Breiten-, Präventions- und Rehabilitationssport von Menschen mit Behinderung und Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland. Der DBS gehört weltweit zu den größten Sportverbänden für Menschen mit Behinderung. Die Sportarten innerhalb des Verbandes sind in Abteilungen bzw. Fachbereichen organisiert. Der Sitz der Bundesgeschäftsstelle ist in Frechen bei Köln.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

So unterstützt der DBS den Nachwuchsleistungssport:

• als zuständiger Fachverband im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) für den Sport von Menschen mit Behinderungen steuert der DBS die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• als Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland und in dieser Funktion als Mitglied im International Paralympic Committee (IPC) entsendet der DBS das Team D zu den Paralympischen Spielen.

Spitzenverbände ^{3 & 9}

• 66 Spitzenverbände in Deutschland
• davon 38 Fachverbände in olympischen Sportarten
• und 28 in nichtolympischen Sportarten
• 18 Verbände mit besonderen Aufgaben

Die Spitzenverbände sind die nationalen sportartspezifischen Dachverbände. Sie entwickeln den Leistungs- und Wettkampfsport auf nationaler Ebene weiter und nehmen bundesweit die Richtlinienkompetenz in ihrer Sportart wahr. Das erfordert zwingend die konstruktive Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, Landesfachverbänden, den Leistungssport treibenden Vereinen und den Olympiastützpunkten.

Die Spitzenverbände haben im Nachwuchsleistungssport folgende Schwerpunktaufgaben:

• Erstellung der Rahmentrainingskonzeption und des Rahmentrainingsplans,
• Festlegung von Wettkampfsystem, -formaten und -bestimmungen
• Definition bundeseinheitlicher Kaderkriterien,
• Definition der Inhalte für die Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Steuerung des sportartspezifischen Stützpunktnetzwerks,
• Abschluss Regionaler Zielvereinbarungen und Umsetzung der Zielstellung mit den Partnern,
• Qualifizierung von Trainer*innen,
• Umsetzung der Richtlinienkompetenz mit den Partnern.

Landessportbund Thüringen ^{9 & 10}

• 347.913 Mitglieder
• 3.286 Vereine
• 23 Kreis- und Stadtsportbünde
• 48 Sportfachverbände

Der Landessportbund Thüringen (LSB) ist der Interessenvertreter des organisierten Sports. Die Entwicklung und Förderung des Leistungssports in Thüringen ist dabei eine der Hauptaufgabe des Landessportbundes Thüringen. Mit dem Angebot von vielfältigen Beratungs- und Unterstützungsleistungen versteht sich der LSB Thüringen mit seiner Geschäftsstelle als Dienstleister für seine Mitgliedsorganisationen. 

Das Referat Leistungssport koordiniert die Prozesse des Nachwuchsleistungssports und des Leistungssports, der in der Landesverantwortung liegt. Dazu zählen unter anderem die Förderung und Konzeption des Nachwuchsleistungssports, sportmedizinische Gesundheitsuntersuchungen für Landeskader sowie die Trainer*innenförderung und Doping-Prävention.

Das macht der Landessportbund Thüringen für den Nachwuchsleistungssport:

• Unterstützung der Sportfachverbände beim Auf- und Ausbau eines zeitgemäßen und effektiven Systems der Sichtung, Auswahl und Förderung von Athlet*innen,
• Bewertung von Ergebnissen und Leistungsentwicklungen,
• Kontrolle der zweckgebundenen Verwendung der bereitgestellten finanziellen Mittel,
• Bewertung der Arbeitsergebnisse von Trainer*innen im Nachwuchsleistungssport, deren Stellen aus Mitteln des LSB Thüringen finanziert bzw. mitfinanziert werden,
• Zusammenarbeit mit den Sportgymnasien in Erfurt, Jena und Oberhof,
• Förderung von NK2 Athlet*innen, 
• Maßnahmen zum Kinderschutz,
• Abstimmung und Zusammenwirken mit dem OSP Thüringen und der Stiftung Thüringer Sporthilfe zur Unterstützung der Nachwuchsathlet*innen,
• Unterstützung des offensiven Herangehens bei der Dopingbekämpfung sowie der rechtzeitigen Aufklärung über die Gefahren des Dopings.

Stiftung Thüringer Sporthilfe ²¹

• mehr als 3.900 Nachwuchsförderungen seit 1994
• 1,72 Mio. € Fördervolumen

Die Stiftung Thüringer Sporthilfe unterstützt seit 1997 besonders talentierte Nachwuchsathlet*innen und Spitzenathlet*innen auf ihrem Weg "Vom Talent zum Olympiasieger/Weltmeister". Sie fördert an erster Stelle Thüringer Sportler*innen, die als Voraussetzung der Förderung, für einen Thüringer Sportverein in einer olympischen oder paralympischen Disziplin starten. Der Behindertensport ist seit Beginn der Förderung vollkommen gleichberechtigt integriert.

Die Stiftung versteht sich als Dienstleister für Athlet*innen. Sie kooperiert dabei mit allen im Leistungssportsystem in Thüringen beteiligten Einrichtungen. Die Stiftung Thüringer Sporthilfe ist ein ergänzendes Element der Sportförderung in Thüringen.

Die Förderung teilt sich in folgende Bausteine auf:

Nachwuchsförderung für Athlet*innen die mindestens einen dritten Platz bei Deutschen Jugend- oder Juniorenmeisterschaften (anhand der durch die Verbände benannten Wettkämpfe und Altersklassen) belegen oder an einer Juniorenwelt- und/oder -Europameisterschaft in einer olympischen oder paralympischen Disziplin teilgenommen haben.

Anschlusskaderförderung unterstützt erfolgreiche Junioren*innen beim Übergang in den Erwachsenenbereich zum Beispiel bei der Teilnahme an Lehrgängen, Trainingslagern und zusätzlichen Wettkämpfen oder Material. 

In Vorbereitung auf die Olympischen Spiele beruft die Stiftung Thüringer Sporthilfe Athlet*innen in den Förderkreis, die sich zielgerichtet auf die Olympischen oder Paralympsichen Spiele vorbereiten. 

Die Stiftung ehrt mit dem Trainerpreis erfolgreiche Trainer*innen einmalig im Jahr mit einer Prämie.

Landesfachverbände ^{3 & 9}

• 46 Landesfachverbände in Thüringen

Als Vertretungen der (sportart)spezifischen Interessen Ihrer Mitgliedsvereine, von Abteilungen und deren Mitgliedern agieren die Sportfachverbände und Anschlussorganisationen in Thüringen und stehen Ihnen beratend zur Seite.

Als Sportfachverbände des Freistaates Thüringen zählen jene Verbände, die landesweit eine vom Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) in seiner Aufnahmeordnung anerkannte Sportart betreiben und mit ihrer Sportart einem bundesweit agierenden Sportverband angehören oder dessen Gründung nachhaltig betreiben. Die Sportverbände nehmen alle fachlichen, auf ihre jeweilige Sportart bezogenen Aufgaben wahr. Ihre zentrale Rolle ist es, den Sportbetrieb bis auf die Ebene der Abteilungen der Sportvereine zu organisieren und die Qualität des Übungs- und Spielbetriebes zu sichern.

Das machen die Landesfachverbände für den Nachwuchsleistungssport:

• Aus- und Fortbildung von Trainer*innen, Kampf-/Schiedsrichter*innen und weiterer Funktionsträger,
• Organisation des Sport-/Wettkampfbetriebes (inkl. Ligabetrieb bis zur Landesverbandsebene) der Sportart (Landesmeisterschaften, regionale Meisterschaften, Landesjugendspiele, Ligabetrieb u. ä.),
• Gremienarbeit des Verbandes, Ehrungen/Auszeichnungsveranstaltungen,
• Mitgliedergewinnung (z.B. sportartspezifische Kindersportabzeichen-Aktionen, Jugendarbeit, Ferienfreizeiten, Mädchen-/Jungs-Sportcamps, Schulsportprojekte, Bambini-Turniere),
• Beratung und Service für Sportvereine (Verbandszeitschrift, Finanzen/Förderung, Informationen, Ausleihe/Materialien),
• Prävention sexualisierter Gewalt im Sport, Anti-Doping, Datenschutz, Finanzen (Sponsoring etc.),
• Aufbau und Organisation eines Talentsichtungs- und Talententwicklungsprozesses im Verband.

Olympiastützpunkt Thüringen ^{19 & 20}

• Betreuung von 21 Olympiakader-Athlet*innen
• ca. 200 Olympia- und Nachwuchskaderathlet*innen
• 7 olympische Spitzenverbände in Schwerpunktbetreuung

Der Olympiastützpunkt Thüringen im Landessportbund Thüringen (OSP)  ist eine von Bund, Land und Kommunen geförderte Betreuungs- und Serviceeinrichtung für den deutschen Spitzensport vornehmlich für die Region, aber auch bundesweit bei zentralen Maßnahmen der Spitzenverbände sowie bei internationalen Sportereignissen.

Der OSP Thüringen betreut die Athlet*innen an seinen vier Standorten und sichert eine große Anzahl an zentralen Maßnahmen und Lehrgängen der Spitzenverbände ab.

Zum 1. Januar 2022 erfolgte die Verschmelzung des Trägervereins Olympiastützpunkt Thüringen e.V. und des Landessportbundes Thüringen. 

Zu den Aufgaben des Olympiastützpunktes gehören eine hochwertige Betreuung von Kaderathlet*innen in den Bereichen:

• Leistungsdiagnostik,
• Trainingswissenschaft,
• Sportphysiotherapie,
• Sportpsychologie,
• Sporternährungsberatung,
• Laufbahnberatung,
• Athletiktraining,
• Sportmedizin.

Der Olympiastützpunkt hat die Leitung der Regionalteams der Eliteschulen des Sports.

Der Olympiastützpunkt kann im Auftrag des Spitzenverbandes regionale Koordinierungsaufgaben übernehmen und wirkt an der Erstellung und Umsetzung der Regionalen Zielvereinbarungen mit.

Thüringer Ministerium für Bildung, Jugend und Sport ^{16 & 18}

• 2,13 Mio. Einwohner*innen
• 133 Einwohner*innen pro km²
• 6. kleinstes Bundesland mit einer Fläche von 16.202 km²

Im Thüringer Ministerium für Bildung, Jugend und Sport (TMBJS) werden Grundsatzfragen des Sports, der sportlichen Infrastruktur und deren entsprechende Förderung bearbeitet. Dabei geht es um die Gestaltung der Rahmenbedingungen für den organisierten und nicht organisierten Sport der Thüringer Bürger*innen.

Das Sportreferat im Ministerium ist für eine große Bandbreite sportpolitischer Themen verantwortlich.

Das macht das TMBJS für den Nachwuchsleistungssport: 

• die Trainer*innenförderung - Nachwuchsleistungssport sowie die Förderung der Trainer*innen zur Absicherung des Spezialsportunterrichts an den Sportgymnasien,
• Sportstättenbau für den Spitzensport,
• Förderung des Spitzensports (anteilige Finanzierung der Personal-, Betriebs- und Sachkosten des Olympiastützpunkts Thüringen im Landessportbund Thüringen e.V. (OSP),
• Förderung des Nachwuchssports (anteilige Finanzierung von Landes- und Stützpunkttrainer*innen),
• Förderung von NK2 Maßnahmen der Fachverbände,
• Mitfinanzierung Bundesstützpunktleiter*innen,
• Trägerschaft des Landes für drei Sportgymnasien über das TMBJS (zusätzliche Personalkosten für erweiterten Sportunterricht, Sicherung der Unterkunft in Wohnheimen und sportgerechter Versorgung).

Thüringer Behinderten- und Rehabilitationssportverband e.V. ^{11 & 16}

• 166  Vereine
• 21.083 Mitgliedschaften*
• 1 Hauptamtlicher Sportkoordinator

Der Thüringer Behinderten- und Rehabilitationssportverband (TBRSV) ist der Dachverband aller Behinderten- und Rehabilitationssportvereine und –abteilungen in Thüringen. Der TBRSV unterstützt den Leistungssport für Menschen mit Behinderung durch die Bildung von Kadern und der Förderung des Nachwuchses. Dabei setzt sich der TBRSV dafür ein, dass alle Menschen mit Behinderung nach ihren Möglichkeiten Sport treiben können und unterstützen das Bestreben nach sportlichen Höchstleistungen durch Nachwuchsarbeit und unterschiedliche Projekte.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

Das macht der TBRSV für den Nachwuchsleistungssport:

• Trainings-, Lehrgangs- und Klassifizierungsmaßnahmen,
• Veranstaltung und Ausrichtung von Meisterschaften auf Landes- und Bundesebene,
• Aus- und Fortbildungsmaßnahmen der im Leistungssport tätigen Trainer*innen,
• Sportmedizinische Unterstützung,
• Sichtungsmaßnahmen,
• Kooperation zwischen Fachverbänden aus dem olympischen Sport, Schulen und Einrichtungen.

Vereine ^{3 & 5}

• knapp 90.000 Vereine in ganz Deutschland
• 8.000.000 Freiwillige engagieren sich im Bereich Sport und Bewegung (Sportentwicklungsbericht)
• davon 750.000 Amtsträger*innen auf der Vorstandsebene (z.B. Vorsitzende)

Der Verein ist die sportliche Keimzelle und Heimat der Athlet*innen. Hier beginnt die sportliche Laufbahn, und die Vereinszugehörigkeit ist die notwendige Voraussetzung für einen Startpass bzw. eine Wettkampflizenz. Vereine können gleichzeitig einen Stützpunkt bilden. Die Angebote im Heimatverein können je nach Alter und Leistungsniveau um vereinsübergreifendes Training und ergänzendes Stützpunkttraining erweitert werden. Sportvereine bieten die Möglichkeit bei einer sportlichen Neuorientierung adäquate Sport- und Bewegungsangebote zu finden, die losgelöst vom Anspruch an das Leistungsniveau ein langfristiges Sporttreiben ermöglichen.

Hierzu können auch gezielt Vereinskooperationen eingegangen werden, um die besten Sportler*innen in starken Trainingsgruppen bzw. Wettkampfmannschaften zusammenzuführen. Im Verein mit unterschiedlichen Abteilungen besteht zusätzlich die Möglichkeit, sportartübergreifende Angebote, insbesondere im Kindesalter anzubieten. Alternativ sind hier wiederum Vereinspartnerschaften zu suchen.
Eine kooperative Zusammenarbeit von Sportverein und Schule ermöglicht Talentförderung und Training im Kontext schulischer Ganztagsangebote. Im Idealfall übernehmen Sportlehrer*innen der Schule im Verein Trainingsgruppen und stellen so eine wichtige Verbindung her.

So unterstützen die Vereine den Nachwuchsleistungssport:

• Sportmotorische Basisentwicklung,
• regelmäßiges Training,
• Beantragung von Startpässen und Wettkampflizenzen,
• Teilnahme an Wettkämpfen.