Schleswig-Holstein

DOSB ^{4 & 5}

• In 100 Mitgliedsorganisationen
• sind mehr als 27 Millionen Mitgliedschaften
• in knapp 90.000 Turn- und Sportvereinen organisiert.

Deutschland nimmt eine führende Position im Weltsport ein. Mit der Umsetzung des Konzepts zur Neustrukturierung des Leistungssports und der Spitzensportförderung sowie der weiteren Konzepte verfolgt der DOSB das primäre Ziel, diese exponierte Stellung zu behaupten, wenn möglich auszubauen. Der Geschäftsbereich Leistungssport des DOSB hat die Aufgabe, den Leistungssport in Deutschland in seiner Gesamtheit zu beurteilen und Entwicklungen zu steuern. Somit besitzt er eine Schlüsselposition im nationalen Leistungssport. Vom Geschäftsbereich Leistungssport gehen die Initiativen zur Entwicklung strategischer Konzepte und Grundsatzerklärungen zum Nachwuchsleistungs- und Spitzensport aus. Bei strikter Einhaltung der Autonomie innerhalb des Sports kommt ihm die Steuerungsfunktion bei der Umsetzung dieser Konzepte und Grundsatzerklärungen zu. Der Geschäftsbereich Leistungssport versteht sich darüber hinaus – im Sinne eines unabhängigen Gutachters – als Vertretung des Spitzensports gegenüber den staatlichen Einrichtungen, Partnern aus der Wirtschaft und anderen sportinternen und –externen Organisationen.

Im Fokus aller Überlegungen stehen Athlet*innen sowie deren Betreuer*innen.

Der DOSB:

• steuert die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• stellt in Form von Konzepten, Rahmenvorgaben, Masken und Handlungsleitfäden den Rahmen und die Instrumente für die Nachwuchsleistungssportentwicklung,
• berät und unterstützt die Partner in der Umsetzung der genannten Rahmen und Instrumente,
• berät und unterstützt die Spitzenverbände in der Umsetzung der Richtlinienkompetenz,
• arbeitet mit der Kommission Leistungssportentwicklung, der Athletenkommission, der Trainerkommission sowie den verschiedenen Sprechergruppen zusammen um den (Nachwuchs-)leistungssport zu gestalten und zu entwickeln,
• berät die Zuwendungsgeber auf Bundes- und Landesebene bezüglich der Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• verteilt Fördermittel der Siegerchance an LSB (in den teilnehmenden Ländern) zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• entsendet das Jugend Team D zu Youth Olympic Games und European Youth Olympic Festivals.

Zentrale Grundlagen für die Steuerung und Gestaltung sind u.a.:

• Nachwuchsleistungssport-Konzept 2020,
• Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Maske und Handlungsleitfaden zu den Regionalen Zielvereinbarungen,
• Stützpunktkonzept.

Deutscher Behindertensportverband (DBS) e.V. ^{7 & 8}

• 17 Landesverbände
• 2 Fachverbände
• fast 6.300 Vereine
• rund 510.000 Mitglieder*

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS) e. V. ist im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) der Spitzenverband für den Leistungs-, Breiten-, Präventions- und Rehabilitationssport von Menschen mit Behinderung und Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland. Der DBS gehört weltweit zu den größten Sportverbänden für Menschen mit Behinderung. Die Sportarten innerhalb des Verbandes sind in Abteilungen bzw. Fachbereichen organisiert. Der Sitz der Bundesgeschäftsstelle ist in Frechen bei Köln.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

So unterstützt der DBS den Nachwuchsleistungssport:

• als zuständiger Fachverband im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) für den Sport von Menschen mit Behinderungen steuert der DBS die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• als Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland und in dieser Funktion als Mitglied im International Paralympic Committee (IPC) entsendet der DBS das Team D zu den Paralympischen Spielen.

Spitzenverbände ^{3 & 4}

• 66 Spitzenverbände in Deutschland
• davon 38 Fachverbände in olympischen Sportarten
• und 28 in nichtolympischen Sportarten
• 18 Verbände mit besonderen Aufgaben

Die Spitzenverbände sind die nationalen sportartspezifischen Dachverbände. Sie entwickeln den Leistungs- und Wettkampfsport auf nationaler Ebene weiter und nehmen bundesweit die Richtlinienkompetenz in ihrer Sportart wahr. Das erfordert zwingend die konstruktive Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, Landesfachverbänden, den Leistungssport treibenden Vereinen und den Olympiastützpunkten.

Die Spitzenverbände haben im Nachwuchsleistungssport folgende Schwerpunktaufgaben:

• Erstellung der Rahmentrainingskonzeption und des Rahmentrainingsplans,
• Festlegung von Wettkampfsystem, -formaten und -bestimmungen,
• Definition bundeseinheitlicher Kaderkriterien,
• Definition der Inhalte für die Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Steuerung des sportartspezifischen Stützpunktnetzwerks,
• Abschluss regionaler Zielvereinbarungen und Umsetzung der Zielstellung mit den Partnern,
• Qualifizierung von Trainer*innen,
• Umsetzung der Richtlinienkompetenz mit den Partnern.

Landessportverband Schleswig-Holstein ^{13 & 16}

• 744.842 Mitgliedschaften
• 2.518 Vereine
• 52 Fachverbände

Der Landessportverband bekennt sich klar zum Leistungs- und Spitzensport. Die Unterstützung und Entwicklung sportlicher Talente ist aus Verbandssicht Ausdruck einer lebendigen und zukunftsgerichteten Gesellschaft. Seit vielen Jahren nimmt daher die Förderung des Nachwuchsleistungs- und Spitzensports einen hohen Stellenwert innerhalb des Landessportverbandes ein. Zu dieser Positionierung gehört auch das Ziel einer stetigen Optimierung der infrastrukturellen Rahmenbedingungen für den Trainingsbetrieb.

Die Leistungssportentwicklung wird maßgeblich vom Landessportverband Schleswig-Holstein gestaltet. Über den Landesausschuss Leistungssport (LA-L) werden Prozesse der Talentförderung koordiniert, die in der Landesverantwortung liegen. Die Aufgaben des LSV liegen insbesondere in der Anleitung, Beratung und Kontrolle derjenigen Landesfachverbände, die leistungssportlich gefördert werden. Deshalb haben diese ihre eigenen Leistungssportkonzeptionen dem LA-L zur Bestätigung vorzulegen, bevor eine Aufnahme in die Förderung erfolgt.

Das macht der LSB für den Nachwuchsleistungssport:

• Leistungssportkonzept 2021,
• Fördersystematik für die Unterstützung der Landesfachverbände,
• LSV-Stützpunktkonzept,
• Konzept für das Team Schleswig-Holstein (in Überarbeitung),
• Maske für Regionale Zielvereinbarungsgespräche/Strukturgespräche (in Überarbeitung).

Rehabilitations- und Behinderten-Sportverband Schleswig-Holstein e.V. ²⁶

• 370  Vereine
• ca. 38.000 Mitgliedschaften*
• 0 Hauptamtliche Stelle Vollbeschäftigungseinheiten (VBE) im Verband im Bereich Leistungssport
• 0 hauptamtliche Stellen (VBE) für Landestrainer*innen
• 0 VBE Talentscout

Der Rehabilitations- und Behinderten-Sportverband Schleswig-Holstein e.V. (RBSV Schleswig-Holstein) ist der Dachverband aller Behinderten- und Rehabilitationssportvereine und –abteilungen in Schleswig-Holstein. Der RBSV Schleswig-Holstein unterstützt den Leistungssport für Menschen mit Behinderung durch die Bildung von Kadern und der Förderung des Nachwuchses mit Mitteln aus dem Sportfördervertrag. Dabei setzt sich der RBSV Schleswig-Holstein dafür ein, dass alle Menschen mit Behinderung nach ihren Möglichkeiten Sport treiben können und unterstützt das Bestreben nach sportlichen Höchstleistungen durch Nachwuchsarbeit und unterschiedliche Projekte.

Der Leistungssport unterscheidet sich zum Breiten – und Wettkampfsport durch den hohen persönlichen Zeitaufwand und die Fokussierung auf den reinen sportlichen Erfolg. Der RBSV Schleswig-Holstein fördert Sportler*innen aus Schleswig-Holstein und Umgebung.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

Das macht der RBSV Schleswig-Holstein für den Nachwuchsleistungssport:

• Fahrtkosten- und Unterbringungszuschüsse für Sportler*innen, 
• individuelle Förderung für Spitzensportler*innen in Abstimmung mit den Landesleistungszentren, 
• Förderung im Rahmen des "Team Schleswig-Holstein",
• Bezuschussung von landesweit- und vereinsübergreifend ausgeschriebenen Sportveranstaltungen und Projekten.

Landesfachverbände ^{3 & 13}

• 52 Landesfachverbände in Schleswig-Holstein

Hauptverantwortung für die fachbezogene Talentsuche und -förderung in Schleswig-Holstein tragen die Landesfachverbände. Sie arbeiten – in Abstimmung mit dem jeweiligen Spitzenverband - nach eigenen Konzepten zur Leistungssportentwicklung ihrer Sportart. Die Schwerpunktaufgabe der Landesfachverbände besteht in der Talentsuche und –förderung bis einschließlich in den Landeskader, insbesondere durch Sicherung eines vereinsübergreifenden Stützpunkttrainings auf möglichst hohem Niveau.

Das machen die Landesfachverbände für den Nachwuchsleistungssport:

• Aus- und Fortbildung von Trainer*innen, Kampf-/Schiedsrichter*innen und weiterer Funktionsträger*innen,
• Organisation des Sport-/Wettkampfbetriebes (inkl. Ligabetrieb bis zur Landesverbandsebene) der Sportart (Landesmeisterschaften, regionale Meisterschaften, Landesjugendspiele, Ligabetrieb u.ä.),
• Gremienarbeit des Verbandes, Ehrungen/Auszeichnungsveranstaltungen,
• Mitgliedergewinnung (z.B. sportartspezifische Kindersportabzeichen-Aktionen, Jugendarbeit, Ferienfreizeiten, Mädchen-/Jungs-Sportcamps, Schulsportprojekt, Bambini-Turniere),
• Beratung und Service für Sportvereine (Verbandszeitschrift, Finanzen/Förderung, Informationen, Ausleihe/Materialien),
• Sonstige Themen: Prävention sexualisierter Gewalt im Sport, Anti-Doping, Datenschutz, Finanzen (Sponsoring etc.),
• Aufbau und Organisation eines Talentsichtungs- und Talententwicklungsprozesses im Verband.

Ministerium für Inneres, Kommunales, Wohnen und Sport ¹⁸

• 2,9 Mio. Einwohner*innen
• 5. kleinstes Bundesland mit einer Fläche von 15.804 km²
• 183 Einwohner*innen pro km²

Das Ministerium für Inneres, Kommunales, Wohnen und Sport (MIKWS) des Landes Schleswig-Holstein besitzt als zentrale Aufgabe die staatliche Sportförderung im Breiten- und Leistungssport, von Sportveranstaltungen und die Fachaufsicht im Bereich der Sportstätten. Es vertritt die gesamtstädtischen Interessen des Sports in Schleswig-Holstein. 

Das macht das MIK für den Nachwuchsleistungssport:

• staatliche Sportförderung im Breiten- und Leistungssport,
• Sportgroßveranstaltungen,
• Fachaufsicht im Bereich Sportstätten,
• Förderung und Mitorganisation von Sportveranstaltungen.

Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein ^{4, 5 & 10}

• Betreuung von ca. 300 Bundeskaderathlet*innen (OK/PK/ NK1)

Der Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein (OSP)  ist eine von Bund, Land und Kommunen geförderte Betreuungs- und Serviceeinrichtung für den deutschen Spitzensport vornehmlich für die Region, aber auch bundesweit bei zentralen Maßnahmen der Spitzenverbände sowie bei internationalen Sportereignissen.

Der Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein ist ein gemeinnütziger Verein, der am 15.01.1988 ins Vereinsregister Hamburg eingetragen wurde. Zum Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein gehören die Standorte Hamburg, Kiel und Ratzeburg. 

Das Serviceangebot des OSP Hamburg/Schleswig-Holstein steht den olympischen Spitzenverbänden und seinen OK-, PK-, NK1-Kadern aus Bundesmitteln, sowie NK2- und herausragenden Landeskadern aus komplementären Landesmitteln zur Verfügung.

Zu den Aufgaben der Olympiastützpunkte gehören eine hochwertige Betreuung von Kaderathlet*innen in den Bereichen

• Leistungsdiagnostik,
• Trainingswissenschaft,
• Sportphysiotherapie,
• Sportpsychologie,
• Sporternährungsberatung,
• Laufbahnberatung,
• Athletiktraining,
• Sportmedizin.

Der Olympiastützpunkt hat die Leitung der Regionalteams der Eliteschulen des Sports.

Der Olympiastützpunkt kann im Auftrag des Spitzenverbandes regionale Koordinierungsaufgaben übernehmen und wirkt an der Erstellung und Umsetzung der Regionalen Zielvereinbarungen mit.

Team Schleswig-Holstein ²⁵

• aktuell 44 geförderte Athlet*innen 

Das „Team Schleswig-Holstein“ des Landessportverbandes Schleswig-Holstein existiert bereits seit dem Jahr 2011. Der LSV will damit ausgewählte Spitzensportler*innen aus Schleswig-Holstein individuell fördern, um diese auf dem Weg zu den nächsten Olympischen Spielen bzw. Paralympics zu unterstützen.

Die Athlet*innen aus den Olympischen und paralympischen Sportarten werden über den vierjährigen Olympiazyklus gefördert, dabei sind die Mitgliedschaft in einem offiziellen Bundeskader (OK/PK/NK1) sowie das Startrecht für einen Verein aus Schleswig-Holstein die entscheidenden Kriterien. Zusätzlich werden die besten Nachwuchsathlet*innen im NK2-Bereich unterstützt.

Die Förderung soll mindestens einen Teil der Grundabsicherung für die Sportler*innen sicherstellen, um die Konzentration auf den Sport und die entsprechenden Trainingsumfänge zu erleichtern. Athlet*innen der Bundeskader erhalten 300 EUR/Monat; bei den NK2-Athleten sind es 100 EUR/Monat.

Die Berufung erfolgt durch den Landessportverband Schleswig-Holstein und verfolgt insbesondere zwei Ziele:

1. Stärkung des Spitzensportstandortes Schleswig-Holstein,
2. Schaffung attraktiver Rahmenbedingungen für unsere Athlet*innen, um diese im Land zu halten.

Im Rahmen der Sportentwicklungsplanung des Landes zum Sportland Schleswig-Holstein wurde gemeinsam mit dem Land das Konzept für die Förderung im „Team Schleswig-Holstein“ neu aufgestellt. Das Land stellt dafür Fördermittel zur Verfügung. Zusätzlich wurden mit den Volksbanken und Raiffeisenbanken sowie mit der ARAG Sportversicherung zwei langjährige und sehr verlässliche Partner gewonnen.

Förderbausteine:

Die Athlet*innen aus den olympischen Individual- bzw. Mannschaftssportarten werden über den vierjährigen Olympiazyklus gefördert. Die Förderung soll mindestens einen Teil der sog. materiellen Grundabsicherung sicherstellen, um die Konzentration auf den Sport und die entsprechenden Trainingsumfänge zu erleichtern. Die Förderung besteht in einer finanziellen Unterstützung. Diese wird differenziert nach dem Kaderstatus durch den Ausschuss für Leistungssport anhand der Förderkriterien festgelegt. 

Die Förderung beträgt für Mitglieder des Team Schleswig-Holstein  

•  in der Kategorie I: 300 EUR/Monat 
•  in der Kategorie II: 150 EUR/Monat. 

Vereine ^{3, 4 & 5}

• knapp 90.000 Vereine in ganz Deutschland
• 8 Millionen Freiwillige engagieren sich im Bereich Sport und Bewegung (Sportentwicklungsbericht)
• davon 750.000 Amtsträger*innen auf der Vorstandsebene (z.B. Vorsitzende)

Der Verein ist die sportliche Keimzelle und Heimat der Athlet*innen. Hier beginnt die sportliche Laufbahn, und die Vereinszugehörigkeit ist die notwendige Voraussetzung für einen Startpass bzw. eine Wettkampflizenz. Vereine können gleichzeitig einen Stützpunkt bilden. Die Angebote im Heimatverein können je nach Alter und Leistungsniveau um vereinsübergreifendes Training und ergänzendes Stützpunkttraining erweitert werden. Sportvereine bieten die Möglichkeit bei einer sportlichen Neuorientierung adäquate Sport- und Bewegungsangebote zu finden, die losgelöst vom Anspruch an das Leistungsniveau ein langfristiges Sporttreiben ermöglichen.

Hierzu können auch gezielt Vereinskooperationen eingegangen werden, um die besten Sportler*innen in starken Trainingsgruppen bzw. Wettkampfmannschaften zusammenzuführen. Im Verein mit unterschiedlichen Abteilungen besteht zusätzlich die Möglichkeit, sportartübergreifende Angebote, insbesondere im Kindesalter anzubieten. Alternativ sind hier wiederum Vereinspartnerschaften zu suchen.
Eine kooperative Zusammenarbeit von Sportverein und Schule ermöglicht Talentförderung und Training im Kontext schulischer Ganztagsangebote. Im Idealfall übernehmen Sportlehrer*innen der Schule im Verein Trainingsgruppen und stellen so eine wichtige Verbindung her.

So unterstützen die Vereine den Nachwuchsleistungssport:

• Sportmotorische Basisentwicklung,
• regelmäßiges Training,
• Beantragung von Startpässen und Wettkampflizenzen,
• Teilnahme an Wettkämpfen.