Sachsen-Anhalt

DOSB ^{4 & 5}

• In 100 Mitgliedsorganisationen
• sind mehr als 27 Millionen Mitgliedschaften
• in knapp 90.000 Turn- und Sportvereinen organisiert.

Deutschland nimmt eine führende Position im Weltsport ein. Mit der Umsetzung des Konzepts zur Neustrukturierung des Leistungssports und der Spitzensportförderung sowie der weiteren Konzepte verfolgt der DOSB das primäre Ziel, diese exponierte Stellung zu behaupten, wenn möglich auszubauen. Der Geschäftsbereich Leistungssport des DOSBs hat die Aufgabe, den Leistungssport in Deutschland in seiner Gesamtheit zu beurteilen und Entwicklungen zu steuern. Somit besitzt er eine Schlüsselposition im nationalen Leistungssport. Vom Geschäftsbereich Leistungssport gehen die Initiativen zur Entwicklung strategischer Konzepte und Grundsatzerklärungen zum Nachwuchsleistungs- und Spitzensport aus. Bei strikter Einhaltung der Autonomie innerhalb des Sports kommt ihm die Steuerungsfunktion bei der Umsetzung dieser Konzepte und Grundsatzerklärungen zu. Der Geschäftsbereich Leistungssport versteht sich darüber hinaus – im Sinne eines unabhängigen Gutachters – als Vertretung des Spitzensports gegenüber den staatlichen Einrichtungen, Partnern aus der Wirtschaft und anderen sportinternen und –externen Organisationen.

Im Fokus aller Überlegungen stehen Athlet*innen sowie deren Betreuer*innen.

Der DOSB:

• steuert die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• stellt in Form von Konzepten, Rahmenvorgaben, Masken und Handlungsleitfäden den Rahmen und die Instrumente für die Nachwuchsleistungssportentwicklung,
• berät und unterstützt die Partner in der Umsetzung der genannten Rahmen und Instrumente,
• berät und unterstützt die Spitzenverbände in der Umsetzung der Richtlinienkompetenz,
• arbeitet mit der Kommission Leistungssportentwicklung, der Athletenkommission, der Trainerkommission sowie den verschiedenen Sprechergruppen zusammen, um den (Nachwuchs-)leistungssport zu gestalten und zu entwickeln,
• berät die Zuwendungsgeber auf Bundes- und Landesebene bezüglich der Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• verteilt Fördermittel der Siegerchance an LSB (in den teilnehmenden Ländern) zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• entsendet das Jugend Team D zu Youth Olympic Games und European Youth Olympic Festivals.

Zentrale Grundlagen für die Steuerung und Gestaltung sind u.a.:

• Nachwuchsleistungssport-Konzept 2020,
• Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Maske und Handlungsleitfaden zu den Regionalen Zielvereinbarungen,
• Stützpunktkonzept.

Deutscher Behindertensportverband (DBS) e.V. ^{7 & 8}

• 17 Landesverbände
• 2 Fachverbände
• fast 6.300 Vereine
• rund 510.000 Mitglieder*

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS) e. V. ist im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) der Spitzenverband für den Leistungs-, Breiten-, Präventions- und Rehabilitationssport von Menschen mit Behinderung und Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland. Der DBS gehört weltweit zu den größten Sportverbänden für Menschen mit Behinderung. Die Sportarten innerhalb des Verbandes sind in Abteilungen bzw. Fachbereichen organisiert. Der Sitz der Bundesgeschäftsstelle ist in Frechen bei Köln.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

So unterstützt der DBS den Nachwuchsleistungssport:

• als zuständiger Fachverband im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) für den Sport von Menschen mit Behinderungen steuert der DBS die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• als Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland und in dieser Funktion als Mitglied im International Paralympic Committee (IPC) entsendet der DBS das Team D zu den Paralympischen Spielen.

Spitzenverbände ^{3 & 5}

• 66 Spitzenverbände
• davon 38 Fachverbände in olympischen Sportarten
• und 28 in nichtolympischen Sportarten
• 18 Verbände mit besonderen Aufgaben

Die Spitzenverbände sind die nationalen sportartspezifischen Dachverbände. Sie entwickeln den Leistungs- und Wettkampfsport auf nationaler Ebene weiter und nehmen bundesweit die Richtlinienkompetenz in ihrer Sportart wahr. Das erfordert zwingend die konstruktive Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, Landesfachverbänden, den Leistungssport treibenden Vereinen und den Olympiastützpunkten.

Die Spitzenverbände haben im Nachwuchsleistungssport folgende Schwerpunktaufgaben:

• Erstellung der Rahmentrainingskonzeption und des Rahmentrainingsplans,
• Festlegung von Wettkampfsystem, -formaten und -bestimmungen
• Definition bundeseinheitlicher Kaderkriterien,
• Definition der Inhalte für die Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Steuerung des sportartspezifischen Stützpunktnetzwerks,
• Abschluss Regionaler Zielvereinbarungen und Umsetzung der Zielstellung mit den Partnern,
• Qualifizierung von Trainer*innen,
• Umsetzung der Richtlinienkompetenz mit den Partnern.

Landessportbund Sachsen-Anhalt ^{9 & 12}

• 345.821 Mitglieder
• 3.029 Vereine
• 11 Kreissportbünde
• 3 Stadtsportbünde
• 51 Sportverbände

Der Landessportbund Sachsen-Anhalt (LSB) ist für die sportartübergreifende Steuerung des langfristigen Leistungsaufbaues auf Landesebene zuständig.

Das gemeinsame Ziel mit den anderen Akteuren ist es, für die perspektivreichsten Leistungssportler*innen mithilfe eines Stützpunktnetzwerks bestmögliche Trainings- und Umfeldbedingungen für die Entwicklung sowie Vorbereitung internationaler Höchstleistungen zu schaffen.

Gemeinsam im Verbund Leistungssport werden junge talentierte Athlet*innen durch wirksame Fördermaßnahmen unterstützt und auf ihrem sportlichen, schulischen und beruflichen Entwicklungsweg optimal begleitet.

Das macht der Landessportbund Sachsen-Anhalt für den Nachwuchsleistungssport:

• Erstellung der jährlichen Zielvereinbarung sowie deren Kontrolle und Bewertung in Zusammenarbeit mit den Landesfachverbänden, Spitzenfachverbänden und den leistungssporttragenden Vereinen, 
• regelmäßige Anleitung und Kontrolle der Trainer*innen über ein Beratungssystem (z. B. Landestrainer*innenberatung, PLP-Trainer*innenberatungen), 
• jährliche Weiterbildung aller dem Trainer*innenpool zugeordneten Personen, 
• Berechnung und Vergütung aller dem Trainer*innenpool zugeordneten Personen nach aktueller Vergütungsordnung des Trainer*innenpools. 

Ministerium für Inneres und Sport ^{13 & 17}

• 2,19 Mio. Einwohner*innen
• 109 Einwohner*innen pro km²
• achtgrößtes Bundesland mit einer Fläche von 20.454 km²

Die Schaffung und Sicherung bestmöglicher Rahmenbedingungen für den organisierten Sport sind dem Land Sachsen-Anhalt ein wichtiges Anliegen. Seit dem Jahr 2011 liegt die Sportförderung in den Händen des Ministeriums für Inneres und Sport. Jährlich sind seitdem mehr als 20 Millionen Euro an Landesmitteln in die Förderung des organisierten Sports in Sachsen-Anhalt geflossen. Mit diesen Geldern wurden einerseits zahlreiche Sportstätten neu gebaut oder saniert und andererseits die Sportstrukturen, also die Sportvereine, Kreis- und Stadtsportbünde, Landesfachverbände, der Landessportbund e. V. (LSB) und der Olympiastützpunkt (OSP) gefördert, damit sie die Sportarbeit im Land umsetzen, begleiten und unterstützen können. Das am 1. Januar 2013 in Kraft getretene Sportfördergesetz war hierfür ein wesentlicher Meilenstein. Es gibt dem organisierten Sport Rechtssicherheit in Bezug auf die Nutzung kommunaler Sportanlagen und gewährleistet eine verlässliche Förderung der Sportstrukturen. Mit der im Sportfördergesetz festgeschriebenen Pauschalförderung für die mehr als 3000 Sportvereine, die 14 Kreis- und Sportbünde sowie 48 Landesfachverbände wurde eine unbürokratische und transparente Förderpraxis geschaffen.

Das macht das Ministerium für Inneres und Sport für den Nachwuchsleistungssport:

• Förderung des Landessportbundes Sachsen-Anhalt e.V. (inkl. institutionelle Förderung, Förderung Trainerpool, Landessportschule Osterburg, Internate und Mensen),
• Förderung Trägerverein des Olympiastützpunktes Sachsen-Anhalt (inkl. institutionelle Förderung, Förderung spezielles Vorbereitungsprogramm für Olympia/ Paralympics),
• Unterstützung der Sportvereine, Kreis- und Stadtsportbünde und Landesfachverbände,
• Förderung von Sportstätten,
• Projektförderung,
• Förderung von hochrangigen Wettkämpfen,
• Sportstipendium,
• Individualförderung,
• Förderung Projekt des Landessportbundes Talentfindung & Talentförderung (Sachsen-Anhalt-Spiele, Talentgruppen),
• Förderung des pädagogischen Leistungssportpersonals (PLP).

Landesfachverbände ¹¹

• 51 Landesfachverbände

Die Landesfachverbände (LFV) arbeiten inhaltlich und organisatorisch eng mit den Partner*innen der Rahmenordnung und dem jeweiligen Spitzenfachverband in allen Fragen der fachlichen Führung, Anleitung und Kontrolle der Trainer*innen des Grundlagen- und Aufbautrainings der Schwerpunktsportarten zusammen. Sie betreuen Athlet*innen vereins- und länderübergreifend, sichten regional Talente und sichern die erfolgreiche und kontinuierliche sportliche Entwicklung bis einschließlich NK2 sowie deren Weiterentwicklung zum Bundeskader. Sie delegieren Nachwuchsathlet*innen an übergeordnete Bundesstützpunkte im Land oder länderübergreifend. Die LFV gewährleisten jene Rahmenbedingungen, die eine kontinuierliche Erfüllung der leistungssportlichen Aufgaben der Trainer*innen sowie Landestrainer*innen ermöglichen. 

Das machen die Landesfachverbände für den Nachwuchsleistungssport:

• aktives und partnerschaftliches Mitwirken bei der fristgerechten jährlichen Erarbeitung und Abrechnung der Zielvereinbarungen,
• federführende Mitarbeit bei der Erstellung von regionalen Zielvereinbarungen, 
• Organisation und Durchführung von Trainer*innenweiterbildungen, 
• Fachaufsicht Landestrainer*innen und der Trainer*innen laut Richtlinienkompetenz des jeweiligen Spitzenfachverbandes, 
• Sicherung der Einschulungskennzahlen an die Eliteschulen des Sports für die Schwerpunktsportarten.
• Der*Die Präsident*in des jeweiligen LFV benennt für die formale Zusammenarbeit und Abstimmung gegenüber dem LSB, dem OSP und den leistungssporttragenden Vereinen eine entscheidungsberechtigte Person.

Olympiastützpunkt Sachsen-Anhalt ^{3, 11 & 19}

• Betreuung von 148 Bundeskaderathlet*innen (OK/PAK, PK, EK/TK, NK1) und
• 1315 Athlet*innen NK2- und Landeskader
• aus 30 Spitzenverbänden im regionalen Einzugsbereich
• 6 Bundesstützpunkte werden im aktuellen Olympiazyklus betreut
• 9 Schwerpunktsportarten

Der Olympiastützpunkt Sachsen-Anhalt (OSP) ist eine von Bund, Land und Kommunen geförderte Betreuungs- und Serviceeinrichtung für den deutschen Spitzensport vornehmlich für die Region, aber auch bundesweit bei zentralen Maßnahmen der Spitzenverbände sowie bei internationalen Sportereignissen.

Der Trägerverein des Olympiastützpunktes Sachsen-Anhalt wurde am 28.04.1992 gegründet. Er ist der juristische Träger des Olympiastützpunktes Sachsen-Anhalt.

Zu den Aufgaben des Olympiastützpunktes gehören eine hochwertige Betreuung von Kaderathlet*innen in den Bereichen:

• Leistungsdiagnostik,
• Trainingswissenschaft,
• Sportphysiotherapie,
• Sportpsychologie,
• Sporternährungsberatung,
• Laufbahnberatung,
• Athletiktraining,
• Sportmedizin.

Der Olympiastützpunkt hat die Leitung der Regionalteams der Eliteschulen des Sports.

Er koordiniert die Tätigkeit der Bundesstützpunkte, der Eliteschulen des Sports sowie weiterer Partner im Verbundsystem Leistungssport in Sachsen-Anhalt.

Zu den Aufgaben des regionalen Leistungssportmanagements gehören insbesondere:

• Koordinierung aller Anforderungen der Spitzenverbände an sportartübergreifende Kooperationspartner*innen (z. B. Kommunen, Länder, LSB, Schulen, Hochschulen, Unternehmen, regionale Sporthilfen, Ärzt*innen, Sportphysiotherapeut*innen, etc.),
• Verwaltung der Trainingsstättenförderung des Bundes und der Länder,
• sportfachliche Bewertung und Begleitung von Baumaßnahmen vor Ort,
• sportartübergreifende Repräsentation des olympischen Spitzensports in der Region,
• Kooperation mit der Stiftung Deutsche Sporthilfe und weiterer Sportstiftungen,
• Kooperation mit den Eliteschulen des Sports, einschließlich der Sportinternate und Mensen,
• Vorsitz im Regionalteam der Eliteschulen des Sports,
• Sicherstellung der zweckbestimmten, pädagogisch-konzeptionell fundierten Nutzung für die zu betreuenden Athlet*innen in den Häusern der Athlet*innen (Sportinternate, Sportwohnheime, Apartmenthaus des Sports).

Weitere regionale Sportförderaufgaben des OSP:

• Förderung von Trainingsmaßnahmen und Nahrungsergänzungsmitteln über den Olympia-Titel (O-Titel),
• Weiterleitung der BMI-Mittel für die OSP-mischfinanzierten Trainer*innen an den LSB Trainer*innenpool bzw. Arbeitgeber (entsprechend Vorgaben des BMI).

Stiftung Sport in Sachsen-Anhalt ^{12 & 21}

• 41 geförderte junge Athlet*innen in 2022
• 39 geförderte junge Athlet*innen in 2023 (geplant)

Die Stiftung Sport in Sachsen-Anhalt wurde 1998 mit der Zielstellung ins Leben gerufen, den Sport im Land Sachsen-Anhalt zu fördern. Die Stiftung hat ein Kuratorium und einen Vorstand. 
Die Stiftung verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung. Sie ist selbstlos tätig und verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke.

Die Stiftung Sport in Sachsen-Anhalt unterstützt aktuell folgende Projekte:

1. Individualförderung

Die Individualförderung wird im Rahmen der Landesförderung über die Stiftung Sport in Sachsen-Anhalt erfolgreich an die Vereine und als Letztempfänger direkt an die Sportler*innen ausgereicht. Hierbei wird in zwei Stufen: (1. Grundförderung und 2. Leistungskomponente) die Leistung der Sportler*innen durch den Zuschuss gefördert und bei Bedarf durch die Erträge der Stiftung der Höchstbetrag vom Land aufgestockt. Hier bildet die „Regelung zur Anerkennung herausragender sportlicher Leistungen und zum Ausgleich erhöhter Aufwendungen im Trainings- und Wettkampfprozess von Athlet*innen des Landes Sachsen-Anhalt“ die Basis für die Einstufung und entsprechende Honorierung.

2. Juniorteam Sachsen-Anhalt

Ein weiterer Schwerpunkt der Stiftungsarbeit ist das Juniorteam Sachsen-Anhalt. Das aktuelle Team umfasst 39 Athlet*innen aus 14 olympischen Sportarten. Ziel dieses Projektes ist die Förderung von herausragenden Juniorsportler*innen aus dem Land Sachsen-Anhalt mit dem Ziel, während der Förderzeit die Basis für einen internationalen Erfolg zu schaffen. Zusätzlich unterstützt wird das Juniorteam Sachsen-Anhalt durch Lotto Sachsen-Anhalt und die AOK Sachsen-Anhalt.

Behinderten- und Rehabilitations-Sportverband Sachsen-Anhalt e.V. ^{23, 24 & 25}

• ca. 190  Vereine
• ca. 25.000 Mitgliedschaften*
• 1,5 Hauptamtliche Stellen Vollbeschäftigungseinheiten (VBE) im Verband im Bereich Leistungssport
• 2,58 hauptamtliche Stellen (VBE) (5 Personen) für Landestrainer*innen (Angestellte des LSB Trainerpools)
• 0,5 VBE Taltenscout

Der Behinderten- und Rehabilitations-Sportverband Sachsen-Anhalt e.V. (BSSA) ist parallel zu anderen Betätigungsfeldern, wie z.B. Breiten- und Rehabilitationssport, der Fachverband für Leistungssport für Menschen mit einer Behinderung. Der BSSA ist als drittgrößter Fachverband ordentliches Mitglied im LandesSportBund Sachsen-Anhalt (LSB) sowie einer von 17 Landesverbänden im Deutschen Behindertensportverband (DBS). 

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

Das macht der BSSA für den Nachwuchsleistungssport:

• Förderung von Trainings-, Lehrgangs- und Klassifizierungsmaßnahmen,
• Förderung von Teilnahmen an nationalen und internationalen Meisterschaften, von Landesstützpunkten sowie Jugendauswahlmannschaften,
• Förderung der zertifizierten Stützpunkte,
• Veranstaltung und Ausrichtung von Meisterschaften auf Landes- und Bundesebene,
• Sichtungsmaßnahmen,
• Kooperation zwischen Fachverbänden aus dem olympischen Sport, Schulen und Einrichtungen,
• Organisation der sportartenspezifischen Landeskader.

Vereine ^{3 & 5}

• knapp 90.000 Vereine in ganz Deutschland
• 8 Millionen Freiwillige engagieren sich im Bereich Sport und Bewegung (Sportentwicklungsbericht)
• davon 750.000 Amtsträger*innen auf der Vorstandsebene (z.B. Vorsitzende)

Der Verein ist die sportliche Keimzelle und Heimat der Athlet*innen. Hier beginnt die sportliche Laufbahn, und die Vereinszugehörigkeit ist die notwendige Voraussetzung für einen Startpass bzw. eine Wettkampflizenz. Vereine können gleichzeitig einen Stützpunkt bilden. Die Angebote im Heimatverein können je nach Alter und Leistungsniveau um vereinsübergreifendes Training und ergänzendes Stützpunkttraining erweitert werden. Sportvereine bieten die Möglichkeit bei einer sportlichen Neuorientierung adäquate Sport- und Bewegungsangebote zu finden, die losgelöst vom Anspruch an das Leistungsniveau ein langfristiges Sporttreiben ermöglichen.

Hierzu können auch gezielt Vereinskooperationen eingegangen werden, um die besten Sportler*innen in starken Trainingsgruppen bzw. Wettkampfmannschaften zusammenzuführen. Im Verein mit unterschiedlichen Abteilungen besteht zusätzlich die Möglichkeit, sportartübergreifende Angebote, insbesondere im Kindesalter anzubieten. Alternativ sind hier wiederum Vereinspartnerschaften zu suchen.
Eine kooperative Zusammenarbeit von Sportverein und Schule ermöglicht Talentförderung und Training im Kontext schulischer Ganztagsangebote. Im Idealfall übernehmen Sportlehrer*innen der Schule im Verein Trainingsgruppen und stellen so eine wichtige Verbindung her.

So unterstützen die Vereine den Nachwuchsleistungssport:

• Sportmotorische Basisentwicklung,
• regelmäßiges Training,
• Beantragung von Startpässen und Wettkampflizenzen,
• Teilnahme an Wettkämpfen.