Saarland

DOSB ^{4 & 5}

• In 100 Mitgliedsorganisationen
• sind mehr als 27 Millionen Mitgliedschaften
• in knapp 90.000 Turn- und Sportvereinen organisiert.

Deutschland nimmt eine führende Position im Weltsport ein. Mit der Umsetzung des Konzepts zur Neustrukturierung des Leistungssports und der Spitzensportförderung sowie der weiteren Konzepte verfolgt der DOSB das primäre Ziel, diese exponierte Stellung zu behaupten, wenn möglich auszubauen. Der Geschäftsbereich Leistungssport des DOSB hat die Aufgabe, den Leistungssport in Deutschland in seiner Gesamtheit zu beurteilen und Entwicklungen zu steuern. Somit besitzt er eine Schlüsselposition im nationalen Leistungssport. Vom Geschäftsbereich Leistungssport gehen die Initiativen zur Entwicklung strategischer Konzepte und Grundsatzerklärungen zum Nachwuchsleistungs- und Spitzensport aus. Bei strikter Einhaltung der Autonomie innerhalb des Sports kommt ihm die Steuerungsfunktion bei der Umsetzung dieser Konzepte und Grundsatzerklärungen zu. Der Geschäftsbereich Leistungssport versteht sich darüber hinaus – im Sinne eines unabhängigen Gutachters – als Vertretung des Spitzensports gegenüber den staatlichen Einrichtungen, Partnern aus der Wirtschaft und anderen sportinternen und –externen Organisationen.

Im Fokus aller Überlegungen stehen Athletinnen und Athleten sowie deren Betreuer*innen.

Der DOSB:

• steuert die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• stellt in Form von Konzepten, Rahmenvorgaben, Masken und Handlungsleitfäden den Rahmen und die Instrumente für die Nachwuchsleistungssportentwicklung,
• berät und unterstützt die Partner in der Umsetzung der genannten Rahmen und Instrumente,
• berät und unterstützt die Spitzenverbände in der Umsetzung der Richtlinienkompetenz,
• arbeitet mit der Kommission Leistungssportentwicklung, der Athletenkommission, der Trainerkommission sowie den verschiedenen Sprechergruppen zusammen, um den (Nachwuchs-)leistungssport zu gestalten und zu entwickeln,
• berät die Zuwendungsgeber auf Bundes- und Landesebene bezüglich der Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• verteilt Fördermittel der Siegerchance an LSB (in den teilnehmenden Ländern) zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• entsendet das Jugend Team D zu Youth Olympic Games und European Youth Olympic Festivals.

Zentrale Grundlagen für die Steuerung und Gestaltung sind u.a.:

• Nachwuchsleistungssport Konzept 2020,
• Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Maske und Handlungsleitfaden zu den Regionalen Zielvereinbarungen,
• Stützpunktkonzept.

Deutscher Behindertensportverband (DBS) e.V. ^{7 & 8}

• 17 Landesverbände
• 2 Fachverbände
• fast 6.300 Vereine
• rund 510.000 Mitglieder*

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS) e. V. ist im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) der Spitzenverband für den Leistungs-, Breiten-, Präventions- und Rehabilitationssport von Menschen mit Behinderung und Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland. Der DBS gehört weltweit zu den größten Sportverbänden für Menschen mit Behinderung. Die Sportarten innerhalb des Verbandes sind in Abteilungen bzw. Fachbereichen organisiert. Der Sitz der Bundesgeschäftsstelle ist in Frechen bei Köln.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

So unterstützt der DBS den Nachwuchsleistungssport:

• als zuständiger Fachverband im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) für den Sport von Menschen mit Behinderungen steuert der DBS die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• als Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland und in dieser Funktion als Mitglied im International Paralympic Committee (IPC) entsendet der DBS das Team D zu den Paralympischen Spielen.

Spitzenverbände ^{3 & 5}

• 66 Spitzenverbände
• davon 38 Fachverbände in olympischen Sportarten
• und 28 in nicht olympischen Sportarten
• 18 Verbände mit besonderen Aufgaben

Die Spitzenverbände sind die nationalen sportartspezifischen Dachverbände. Sie entwickeln den Leistungs- und Wettkampfsport auf nationaler Ebene weiter und nehmen bundesweit die Richtlinienkompetenz in ihrer Sportart wahr. Das erfordert zwingend die konstruktive Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, Landesfachverbänden, den Leistungssport treibenden Vereinen und den Olympiastützpunkten.

Die Spitzenverbände haben im Nachwuchsleistungssport folgende Schwerpunktaufgaben:

• Erstellung der Rahmentrainingskonzeption und des Rahmentrainingsplans,
• Festlegung von Wettkampfsystem, -formaten und -bestimmungen,
• Definition bundeseinheitlicher Kaderkriterien,
• Definition der Inhalte für die Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Steuerung des sportartspezifischen Stützpunktnetzwerks,
• Abschluss Regionaler Zielvereinbarungen und Umsetzung der Zielstellung mit den Partnern,
• Qualifizierung von Trainer*innen,
• Umsetzung der Richtlinienkompetenz mit den Partnern.

Landessportverband für das Saarland ^{12 & 16}

• 350.000 Mitgliedschaften
• 2.017 Vereine
• 52 Fachverbände
• 6 Organisationen/Vereinigungen als Verbände mit besonderen Aufgaben

Der Landessportverband für das Saarland vertritt die gemeinsamen Interessen des Sports gegenüber der Landespolitik und ist Taktgeber für die Entwicklung im Saarland.

Der Landessportverband für das Saarland (kurz: LSVS) ist die Dachorganisation des saarländischen Sports und damit die größte Personenvereinigung im Land. Er gehört als einer von 16 Landessportbünden in Deutschland dem Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) an.

Der LSVS setzt sich gemeinsam mit anderen Institutionen dafür ein, das Saarland als Sportland weiter zu etablieren (voran zu bringen). Mit seinen verschiedenen Geschäftsbereichen ist er zentraler Ansprechpartner für Sport und Bewegung sowie Service- und Dienstleister für seine Vereine und Verbände. 

Das macht der LSVS für den Nachwuchsleistungssport:

• Unterstützung der Sportfachverbände,
• Förderung des Breiten-, Freizeit- und Gesundheitssports sowie des Leistungs- und Spitzensports,
• Gewährleistung des Versicherungsschutzes seiner Mitglieder,
• Planung und den Ausbau von Sportanlagen,
• Durchführung repräsentativer Sportveranstaltungen,
• Mitwirkung bei der Gestaltung von Zuschüssen für sportliche Zwecke,
• Beteiligung an sportbezogenen Einrichtungen,
• Verteilung des dem LSVS zufließenden Achtels der Wetteinsätze der Saarland-Sporttoto GmbH (im Rahmen der Richtlinien von Sporttotomitteln zur Förderung des Sports im Saarland).

Ministerium für Inneres, Bauen und Sport ¹⁰

• 990.000 Einwohner*innen
• 387 Einwohner*innen pro km²
• viertkleinstes Bundesland mit einer Fläche von 2.571 km²

Das Ministerium für Inneres und Sport ist für die Themen Sportplanungskommission, Sportförderung, Sportplakette, Eliteschulen des Sports und des Fußballs, Olympiastützpunkt Rheinland-Pfalz/Saarland, Breitensport und Sportwetten zuständig.

Anders als in allen anderen Bundesländern verfügt das Ministerium für Inneres, Bauen und Sport aufgrund des Saarländischen Gesetzes zur Ausführung des Staatsvertrages zum Glücksspielwesen in Deutschland nur in eingeschränktem Umfang über eigene Haushaltsmittel zur Sportförderung. Es wirkt jedoch im Rahmen von Beschlüssen des Aufsichtsrates der Saarland-Sporttoto GmbH an der Vergabe von Mitteln zur Spitzenvereins- und Veranstaltungsförderung mit.

Das macht das Ministerium für Inneres, Bauen und Sport für den Nachwuchsleistungssport:

• Förderung von Sportveranstaltungen,
  • Es stehen finanzielle Mittel zur Verfügung, um herausragende Sportveranstaltungen und spezielle Maßnahmen zu unterstützen, die von saarländischen Sportvereinen, Sportverbänden und öffentlichen Institutionen des Sports ausgerichtet werden.
  • Hierzu gehören u.a.:
    • Sportveranstaltungen im Saarland mit überregionalem Charakter, die von Vereinen und Verbänden, die dem Landessportverband für das Saarland (LSVS) angeschlossen sind, ausgerichtet werden
    • sportbezogene Tagungen und Kongresse mit überregionalem Charakter,
    • sportliche Aktivitäten bei Großveranstaltungen mit hohem Wirkungsgrad in der Öffentlichkeit (zum Beispiel Saarlandtag),
    • Vereinsjubiläen,
    • besondere Sportveranstaltungen, die eine Förderung des Nachwuchses beinhalten oder einen herausragenden Stellenwert beim Verband haben (Unterstützung durch Ehrenpreise).
• Gewährung von Ehrenpreisen,
  • Dem Ministerium für Inneres, Bauen und Sport stehen Haushaltsmittel zur Gewährung von Ehrenpreisen zur Verfügung. Mit diesen Mitteln werden besondere Sportveranstaltungen, die eine Förderung des Nachwuchses beinhalten oder einen herausragenden Stellenwert im Verband haben, durch Sachpreise (zum Beispiel Pokale) unterstützt.
• Unterstützung des Olympiastützpunktes Rheinland-Pfalz/Saarland,
  •  Das Ministerium für Inneres, Bauen und Sport unterstützt den Olympiastützpunkt Rheinland-Pfalz/Saarland mit Landesmitteln in einer Größenordnung von ca. 45.000,- Euro jährlich.
• Veranstaltungsinnovationen,
  • Zur Erstellung von Konzeptionen sowie der Promotion von Sportgroßveranstaltungen im Saarland stehen Landesmittel zur Verfügung.
• Zuwendungen für Sportinfrastrukturen.

Ministerium für Bildung und Kultur ²⁰

Das Ministerium für Bildung und Kultur des Saarlandes ist für die Aufgabenbereiche Kindergärten, Horte und Krippen, Schulwesen, Allgemeine und politische Weiterbildung, Kultur, Angelegenheiten der Kirchen und Religionsgemeinschaften, Entwicklungszusammenarbeit und Landesdenkmalpflege zuständig. Neben der Darstellung der Aufgaben finden Sie hier Links zu den zuständigen Ansprechpartner*innen und den Themenportalen des Ministeriums.

Das Ministerium hat im Aufgabenbereich Schulwesen die Verantwortung für die inhaltliche, qualitätssichernde, organisatorische und strukturelle Gestaltung der saarländischen Schulen. Darüber hinaus ist es für die Aus-, Fort- und Weiterbildung der Lehrerinnen und Lehrer zuständig. Die Lehrerfort- und Lehrerweiterbildung wird über das dem Ministerium nachgeordnete Landesinstitut für Pädagogik und Medien (LPM) geplant und organisiert. Weitere Aufgabenschwerpunkte des Ministeriums stellen der Ausbau von gebundenen Ganztagsschulen, die Einführung der Gemeinschaftsschule und die Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention an den saarländischen Schulen dar.

Das macht das Ministerium für Bildung und Kultur für den Nachwuchsleistungssport:

• Lehrpläne im Fach Sport: 
  • Im Mittelpunkt des Sportunterrichts steht das sportliche Handeln. Es ermöglicht vielfältige unmittelbare Erlebnisse und Erfahrungen bei Bewegung, Spiel und Sport und deren Reflexion. Schüler*innen können so aus einer Fülle von Aktivitäten und sportlichen Angeboten Formen auswählen, die langfristig ihr physisches, psychisches und soziales Wohlbefinden und ihre Gesundheit fördern.
• Sportbewegte Schule:
  • Das Ministerium für Bildung und Kultur, der Landessportverband für das Saarland und das Ministerium für Inneres, Bauen und Sport zeichnen daher bewegungsorientierte und gesundheitsfördernde Schulprogramme aller Schulformen durch das Gütesiegel „SportBewegte SchuleSaar“ aus.
• Eliteschule des Sports:
  • Seit dem 15. September 2005 trägt das Gymnasium am Rotenbühl den Titel "Eliteschule des Sports". Es ist im Saarland das einzige von bundesweit 43 Schule-Leistungssport-Verbundsystemen, dem dieses Gütesiegel vom Deutschen Olympischen Sportbund verliehen wurde.
    Der Landessportverband für das Saarland (LSVS), wichtigster Partner des Gymnasiums in der Talentförderung, unterstützt die Entwicklung der Eliteschule mit aller Kraft.
• Eliteschule des Fußballs:
  • Die individuelle sportliche Förderung an Eliteschulen des Fußballs hat zum Ziel, für jedes Talent einen optimalen fußballspezifischen Leistungsaufbau zu erreichen. Das zusätzliche Training im Rahmen des Sportunterrichts ermöglicht es, mit einem erweiterten Trainingsumfang noch detaillierter auf sportliche Spitzenleistungen vorzubereiten. Dabei sind diese sportlichen Ziele immer in ein übergreifendes pädagogisches Konzept eingebettet.
• Kooperation Schule und Verein:
  • Bei den Kooperationsmaßnahmen handelt es sich um schulische Veranstaltungen im außerunterrichtlichen Schulsport. Ziel ist es, sportliche Talente zu fördern, Schüler*innen in schulsportliche Aktivitäten einzubinden und die Zusammenarbeit der Schulen mit anderen Institutionen des Sports zu ermöglichen.

Landesfachverbände ^{3 & 12}

• 52 Landesfachverbände

Der Landessportverband für das Saarland ist die Vereinigung aller Sportfachverbände im Saarland. Aktuell sind 52 Sportfachverbände Mitglied im LSVS. 

Die Landesfachverbände sind im Bereich Leistungssport für die Sichtung und Entwicklung von Talenten in ihrer Sportart verantwortlich. Für den langfristigen Leistungsaufbau ist das Zusammenwirken des Landes- und Spitzenverbandes sehr wichtig.

Das machen die Landesfachverbände für den Nachwuchsleistungssport:

• Aus- und Fortbildung von Trainer*innen, Kampf-/Schiedsrichter*innen und weiterer Funktionsträger,
• Organisation des Sport-/Wettkampfbetriebes (inkl. Ligabetrieb bis zur Landesverbandsebene) der Sportart (Landesmeisterschaften, regionale Meisterschaften, Landesjugendspiele, Ligabetrieb u.ä.),
• Gremienarbeit des Verbandes, Ehrungen/Auszeichnungsveranstaltungen,
• Mitgliedergewinnung (z.B. sportartspezifische Kindersportabzeichen-Aktionen, Jugendarbeit, Ferienfreizeiten, Mädchen-/Jungs-Sportcamps, Schulsportprojekte, Bambini-Turniere),
• Beratung und Service für Sportvereine (Verbandszeitschrift, Finanzen/Förderung, Informationen, Ausleihe/ Materialien),
• Prävention sexualisierter Gewalt im Sport, Anti-Doping, Datenschutz, Finanzen (Sponsoring etc.),
• Aufbau und Organisation eines Talentsichtungs- und Talententwicklungsprozesses im Verband.

Olympiastützpunkt Rheinland-Pfalz/ Saarland ^{18, 22 & 23}

• Betreuung von 142 Bundeskaderathlet*innen* - davon werden 97 exklusiv und 45 anteilig (also an mehreren OSPs) betreut
• von den 142 Athlet*innen sind 7 OK/PAK, 65 PK, 7 EK, 4 TK und  59 NK1

* Die Kaderzahlen entstammen der DaLiD mit Stichtag 17.12.2024

Der Olympiastützpunkt Rheinland-Pfalz/Saarland (OSP) ist eine von Bund, Land und Kommunen geförderte Betreuungs- und Serviceeinrichtung für den deutschen Spitzensport vornehmlich für die Region, aber auch bundesweit bei zentralen Maßnahmen der Spitzenverbände sowie bei internationalen Sportereignissen. Die wichtigste Aufgabe des Olympiastützpunktes als Serviceleister des Spitzensports besteht dabei in einer qualitativ hochwertigen, umfassenden Beratung und Betreuung der Nachwuchs- und Spitzensportler*innen sowie ihrer Trainer*innen zur gezielten Vorbereitung von Weltklasseleistungen in Olympischen Sportarten und Disziplinen.

Er entstand am 1. Januar 1994 aus einer Fusion der zuvor eigenständigen Olympiastützpunkte in Rheinland-Pfalz und im Saarland.

Zu den Aufgaben der Olympiastützpunkte gehören eine hochwertige Betreuung von Kaderathlet*innen in den Bereichen:

• Leistungsdiagnostik,
• Trainingswissenschaft,
• Sportphysiotherapie,
• Sportpsychologie,
• Sporternährungsberatung,
• Laufbahnberatung,
• Athletiktraining,
• Sportmedizin.

Der Olympiastützpunkt hat die Leitung der Regionalteams der Eliteschulen des Sports.

Der Olympiastützpunkt kann im Auftrag des Spitzenverbandes regionale Koordinierungsaufgaben übernehmen und wirkt an der Erstellung und Umsetzung der Regionalen Zielvereinbarungen mit.

Sportstiftung Saar ²⁴

Die Sportstiftung Saar ist eine eigenständige Stiftung und stellt eine zusätzliche Unterstützung zur Förderung des Saarsports dar. Die drei Säulen des Saarsports sind in den Vergaberichtlinien der Sportstiftung Saar verankert und beinhalten die Unterstützung und Förderung des Sports, insbesondere des Spitzensports, des Sports in Schule und Verein, vorrangig zum Zweck der Nachwuchssicherung in Vereinen und Verbänden und der Inklusion behinderter und benachteiligter Menschen in Vereinen und Verbänden.

Das macht die Sportstiftung Saar für den Nachwuchsleistungssport:

• Spitzensport
  • Die Sportstiftung Saar unterstützt erfolgreiche Athlet*innen in olympischen und paralympischen Sportarten und Disziplinen, ideell und finanziell, in begründeten Fällen auch in nicht olympischen Sportarten, sowie erfolgreiche Trainer*innen. Daher wurden von der Sportstiftung Saar das Team Paris sowie das Perspektiv-Team Saar benannt. Knapp 30 Sportler*innen wurden im Hinblick auf die Olympischen Spiele 2024 in Paris gefördert, unterstützt und bilden die Medaillenhoffnungen für das Saarland.
• Sport in Schule und Vereine zur Nachwuchssicherung in Vereinen und Verbänden
  • Die Nachwuchssicherung kann nur gelingen, wenn mit vereinten Kräften den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich begegnet wird – wie etwa den demografischen Veränderungen, dem achtjährigen Gymnasium und der Ganztagsschule. Kinder und Jugendliche müssen frühzeitig für den Sport begeistert werden, um das Talentpotenzial optimal zu nutzen. Daher strebt die Sportstiftung Saar den landesweiten Ausbau von Schul- und Vereinskooperationen an sowie die Förderung der Teilnahme an internationalen Schulsportwettkämpfen oder den Aufbau des Gütesiegels „sportbewegte Schule“ für Grundschulen und weiterführende Schulen.
• Inklusion behinderter und benachteiligter Menschen im Sport
  • Die Förderung von Maßnahmen im Sport zur Unterstützung von Vereinen bei der Integration bzw. Inklusion benachteiligter Menschen liegt der Sportstiftung Saar ebenfalls am Herzen. So unterstützt die Sportstiftung Saar neue Ideen und Projekte in Kindergärten, Schulen und Vereinen die zum gesellschaftlichen Zusammenhalt beitragen.

Behinderten- und Rehabilitations-Sportverband Saarland e.V. ^{25, 26 & 27}

• 62  Vereine
• ca. 3.000 Mitgliedschaften*
• X Hauptamtliche Stellen Vollbeschäftigungseinheiten (VBE) im Verband im Bereich Leistungssport
• X hauptamtliche Stelle (VBE) für Landestrainer*innen 
• X VBE Talentscout

Der Behinderten- und Rehabilitations-Sportverband Saarland e.V. ist parallel zu anderen Betätigungsfeldern, wie z.B. Breiten- und Rehabilitationssport, der Fachverband für Leistungssport für Menschen mit einer Behinderung.

Auf der Basis bisheriger Erfolge einzelner Athlet*innen wird die Entwicklung des Leistungssports im BRS weiter vorangetrieben. Darunter ist zu verstehen, dass Talentscouting, Talententwicklung und die Förderung der Athleten in Training, Wettkampf, in Bildung, Ausbildung und im Beruf entsprechend der Vorgehensweise im nichtbehinderten Sport erfolgt. 

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

Das macht der BRS Saarland für den Nachwuchsleistungssport:

• Förderung von Trainings-, Lehrgangs- und Klassifizierungsmaßnahmen,
• Förderung von Teilnahmen an nationalen und internationalen Meisterschaften, von Landesstützpunkten sowie Jugendauswahlmannschaften,
• Veranstaltung und Ausrichtung von Meisterschaften auf Landes- und Bundesebene,
• Sichtungsmaßnahmen,
• Kooperation zwischen Fachverbänden aus dem olympischen Sport, Schulen und Einrichtungen,
• Organisation der sportartenspezifischen Landeskader.

Vereine ^{3 & 5}

• knapp 90.000 Vereine in ganz Deutschland
• 8 Millionen Freiwillige engagieren sich im Bereich Sport und Bewegung (Sportentwicklungsbericht)
• davon 750.000 Amtsträger*innen auf der Vorstandsebene (z.B. Vorsitzende)

Der Verein ist die sportliche Keimzelle und Heimat der Athlet*innen. Hier beginnt die sportliche Laufbahn, und die Vereinszugehörigkeit ist die notwendige Voraussetzung für einen Startpass bzw. eine Wettkampflizenz. Vereine können gleichzeitig einen Stützpunkt bilden. Die Angebote im Heimatverein können je nach Alter und Leistungsniveau um vereinsübergreifendes Training und ergänzendes Stützpunkttraining erweitert werden. Sportvereine bieten die Möglichkeit bei einer sportlichen Neuorientierung adäquate Sport- und Bewegungsangebote zu finden, die losgelöst vom Anspruch an das Leistungsniveau ein langfristiges Sporttreiben ermöglichen.

Hierzu können auch gezielt Vereinskooperationen eingegangen werden, um die besten Sportler*innen in starken Trainingsgruppen bzw. Wettkampfmannschaften zusammenzuführen. Im Verein mit unterschiedlichen Abteilungen besteht zusätzlich die Möglichkeit, sportartübergreifende Angebote, insbesondere im Kindesalter anzubieten. Alternativ sind hier wiederum Vereinspartnerschaften zu suchen.
Eine kooperative Zusammenarbeit von Sportverein und Schule ermöglicht Talentförderung und Training im Kontext schulischer Ganztagsangebote. Im Idealfall übernehmen Sportlehrer*innen der Schule im Verein Trainingsgruppen und stellen so eine wichtige Verbindung her.

So unterstützen die Vereine den Nachwuchsleistungssport:

• sportmotorische Basisentwicklung,
• regelmäßiges Training,
• Beantragung von Startpässen und Wettkampflizenzen,
• Teilnahme an Wettkämpfen.