Rheinland-Pfalz

DOSB ^{4 & 5}

• In 100 Mitgliedsorganisationen
• sind mehr als 27 Millionen Mitgliedschaften
• in knapp 90.000 Turn- und Sportvereinen organisiert.

Deutschland nimmt eine führende Position im Weltsport ein. Mit der Umsetzung des Konzepts zur Neustrukturierung des Leistungssports und der Spitzensportförderung sowie der weiteren Konzepte verfolgt der DOSB das primäre Ziel, diese exponierte Stellung zu behaupten, wenn möglich auszubauen. Der Geschäftsbereich Leistungssport des DOSBs hat die Aufgabe, den Leistungssport in Deutschland in seiner Gesamtheit zu beurteilen und Entwicklungen zu steuern. Somit besitzt er eine Schlüsselposition im nationalen Leistungssport. Vom Geschäftsbereich Leistungssport gehen die Initiativen zur Entwicklung strategischer Konzepte und Grundsatzerklärungen zum Nachwuchsleistungs- und Spitzensport aus. Bei strikter Einhaltung der Autonomie innerhalb des Sports kommt ihm die Steuerungsfunktion bei der Umsetzung dieser Konzepte und Grundsatzerklärungen zu. Der Geschäftsbereich Leistungssport versteht sich darüber hinaus – im Sinne eines unabhängigen Gutachters – als Vertretung des Spitzensports gegenüber den staatlichen Einrichtungen, Partnern aus der Wirtschaft und anderen sportinternen und –externen Organisationen.

Im Fokus aller Überlegungen stehen Athlet*innen sowie deren Betreuer*innen.

Der DOSB:

• steuert die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• stellt in Form von Konzepten, Rahmenvorgaben, Masken und Handlungsleitfäden den Rahmen und die Instrumente für die Nachwuchsleistungssportentwicklung,
• berät und unterstützt die Partner in der Umsetzung der genannten Rahmen und Instrumente,
• berät und unterstützt die Spitzenverbände in der Umsetzung der Richtlinienkompetenz,
• arbeitet mit der Kommission Leistungssportentwicklung, der Athletenkommission, der Trainerkommission sowie den verschiedenen Sprechergruppen zusammen, um den (Nachwuchs-)leistungssport zu gestalten und zu entwickeln,
• berät die Zuwendungsgeber auf Bundes- und Landesebene bezüglich der Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• verteilt Fördermittel der Siegerchance an LSB (in den teilnehmenden Ländern) zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• entsendet das Jugend Team D zu Youth Olympic Games und European Youth Olympic Festivals.

Zentrale Grundlagen für die Steuerung und Gestaltung sind u.a.:

• Nachwuchsleistungssport-Konzept 2020,
• Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Maske und Handlungsleitfaden zu den Regionalen Zielvereinbarungen,
• Stützpunktkonzept.

Deutscher Behindertensportverband (DBS) e.V. ^{7 & 8}

• 17 Landesverbände
• 2 Fachverbände
• fast 6.300 Vereine
• rund 510.000 Mitglieder*

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS) e. V. ist im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) der Spitzenverband für den Leistungs-, Breiten-, Präventions- und Rehabilitationssport von Menschen mit Behinderung und Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland. Der DBS gehört weltweit zu den größten Sportverbänden für Menschen mit Behinderung. Die Sportarten innerhalb des Verbandes sind in Abteilungen bzw. Fachbereichen organisiert. Der Sitz der Bundesgeschäftsstelle ist in Frechen bei Köln.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

So unterstützt der DBS den Nachwuchsleistungssport:

• als zuständiger Fachverband im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) für den Sport von Menschen mit Behinderungen steuert der DBS die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• als Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland und in dieser Funktion als Mitglied im International Paralympic Committee (IPC) entsendet der DBS das Team D zu den Paralympischen Spielen.

Spitzenverbände ^{3 & 5}

• 66 Spitzenverbände
• davon 38 Fachverbände in olympischen Sportarten
• und 28 in nichtolympischen Sportarten
• 18 Verbände mit besonderen Aufgaben

Die Spitzenverbände sind die nationalen sportartspezifischen Dachverbände. Sie entwickeln den Leistungs- und Wettkampfsport auf nationaler Ebene weiter und nehmen bundesweit die Richtlinienkompetenz in ihrer Sportart wahr. Das erfordert zwingend die konstruktive Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, Landesfachverbänden, den Leistungssport treibenden Vereinen und den Olympiastützpunkten.

Die Spitzenverbände haben im Nachwuchsleistungssport folgende Schwerpunktaufgaben:

• Erstellung der Rahmentrainingskonzeption und des Rahmentrainingsplans,
• Festlegung von Wettkampfsystem, -formaten und -bestimmungen,
• Definition bundeseinheitlicher Kaderkriterien,
• Definition der Inhalte für die Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Steuerung des sportartspezifischen Stützpunktnetzwerks,
• Abschluss Regionaler Zielvereinbarungen und Umsetzung der Zielstellung mit den Partnern,
• Qualifizierung von Trainer*innen,
• Umsetzung der Richtlinienkompetenz mit den Partnern.

Landessportbund Rheinland-Pfalz ^{10, 11 & 13}

• 1.378.287 Mitglieder
• 5.911 Vereine
• 3 Regionale Sportbünde
• 48 Landesfachverbände und Arbeitsgemeinschaften von Fachverbänden

Der Landessportbund Rheinland-Pfalz (LSB) ist für die sportartübergreifende Steuerung des langfristigen Leistungsaufbaus auf Landesebene zuständig.

Das gemeinsame Ziel mit den anderen Akteuren ist es, für die perspektivreichsten Leistungssportler*innen mithilfe eines Stützpunktnetzwerks bestmögliche Trainings- und Umfeldbedingungen für die Entwicklung sowie Vorbereitung internationaler Höchstleistungen zu schaffen.

Gemeinsam im Verbund Leistungssport werden junge talentierte Athlet*innen durch wirksame Fördermaßnahmen unterstützt und auf ihrem sportlichen, schulischen und beruflichen Entwicklungsweg optimal begleitet.

Das macht der Landessportbund Rheinland-Pfalz für den Nachwuchsleistungssport:

• Direkte Förderung für Athlet*innen
  - Finanzielle Unterstützung (besonders) perspektivreicher Nachwuchsathlet*innen (z. B. Projektförderung, NK2-Förderung, Nachwuchs-Eliteförderung),
  - Eliteschulen des Sports,
  - Bundesfreiwilligendienst,
  - Sportmedizinische Untersuchung,
• Unterstützung der Stützpunkte
  - Formulierung der Kriterien des Stützpunktsystems/Zertifizierungsprozesses (LLZ, LStP) = Zielvereinbarung,
  - Großsportgerätezuschuss,
  - Betriebskostenzuschuss,
• Förderung von Trainer*innen (Subventionierung der verschiedenen Stellen), 
• Unterstützung der Spitzensport-Vereine (Spitzenvereinsförderung) und
• Unterstützung von Spitzensportveranstaltungen.
   

Ministerium des Innern und für Sport ¹⁷

• 4,09 Mio. Einwohner*innen
• 205 Einwohner*innen pro km²
• neuntgrößtes Bundesland mit einer Fläche von 19.858 km²

Sport hat für die Menschen in Rheinland-Pfalz, aber auch für die Landesregierung, eine sehr große Bedeutung. Dies machen die Haushaltsansätze für die Sportförderung deutlich, die seit Jahren konstant auf einem hohen Niveau bleiben. 

Das Land fördert subsidiär den Sport und die Sportinfrastruktur in Rheinland-Pfalz. Wichtigste Aufgaben sind dabei die Förderung des Landessportbundes, der Sportverbände sowie der Sportvereine und natürlich der Sportjugend. Darüber hinaus wird die Arbeit des Behindertensportverbandes und von Special Olympics Rheinland-Pfalz e.V. institutionell und über Projekte gefördert. Zudem werden im Rahmen der Investitionsförderung Sanierungsmaßnahmen sowie der Neu- und Ausbau von Sportanlagen der Kommunen und Vereine finanziell unterstützt.

Das macht das Ministerium des Inneren und für Sport für den Nachwuchsleistungssport:

• Zuweisungen aus Landesmitteln zum Bau und zur Sanierung von Sportanlagen,
• Zuschüsse für die Aufgaben des Landessportbundes und seiner angeschlossenen Organisationen,
• Zuschüsse für die Ausbildung und Vergütung von Übungsleiter*innen und Vereinsmanager*innen,
• Zuschüsse für die Förderung des Leistungs-, Breiten- und Schulsports sowie
• Zuschüsse zur Förderung des Behindertensports.

Daneben werden für allgemeine Maßnahmen im Rahmen der Projektförderung Zuschüsse gewährt. 

Landesfachverbände und Arbeitsgemeinschaften von Fachverbänden ¹¹

• 48 Landesfachverbände

Die Landesfachverbände (LFV) arbeiten inhaltlich und organisatorisch eng mit den Partner*innen der Rahmenordnung und dem jeweiligen Spitzenfachverband in allen Fragen der fachlichen Führung, Anleitung und Kontrolle der Trainer*innen des Grundlagen- und Aufbautrainings der Schwerpunktsportarten zusammen. Sie betreuen Athlet*innen vereins- und länderübergreifend, sichten regional Talente und sichern die erfolgreiche und kontinuierliche sportliche Entwicklung bis einschließlich NK2 sowie deren Weiterentwicklung zum Bundeskader. Sie delegieren Nachwuchsathlet*innen an übergeordnete Bundesstützpunkte im Land oder länderübergreifend. Die LFV gewährleisten jene Rahmenbedingungen, die eine kontinuierliche Erfüllung der leistungssportlichen Aufgaben der Trainer*innen sowie Landestrainer*innen ermöglichen. 

Das machen die Landesfachverbände für den Nachwuchsleistungssport:

• aktives und partnerschaftliches Mitwirken bei der fristgerechten jährlichen Erarbeitung und Abrechnung der Zielvereinbarungen,
• federführende Mitarbeit bei der Erstellung von Regionalen Zielvereinbarungen, 
• Organisation und Durchführung von Trainer*innenweiterbildungen, 
• Fachaufsicht Landestrainer*innen und der Trainer*innen laut Richtlinienkompetenz des jeweiligen Spitzenfachverbandes, 
• Sicherung der Einschulungskennzahlen an die Eliteschulen des Sports für die Schwerpunktsportarten,
• Der*Die Präsident*in des jeweiligen LFV benennt für die formale Zusammenarbeit und Abstimmung gegenüber dem LSB, dem OSP und den leistungssporttragenden Vereinen eine entscheidungsberechtigte Person.

Olympiastützpunkt Rheinland-Pfalz/Saarland ^{3, 5, 11 & 19}

• Betreuung von 137* Bundeskaderathlet*innen (9 OK/PAK, 55 PK, 67 NK1, 6 EK)
• 60 NK2- und Landeskader (Quelle OSP, Stand 2022)
• aus 19 Sportarten 

* Die Kaderzahlen entstammen der DaLiD mit Stichtag 31.11.2023. Aufgeführt sind olympische und paralympische Athlet*innen in der exklusiven und anteiligen Grundbetreuung.

Der Olympiastützpunkt Rheinland-Pfalz/Saarland (OSP) ist eine von Bund, Land und Kommunen geförderte Betreuungs- und Serviceeinrichtung für den deutschen Spitzensport vornehmlich für die Region, aber auch bundesweit bei zentralen Maßnahmen der Spitzenverbände sowie bei internationalen Sportereignissen.

Er entstand am 1. Januar 1994 aus einer Fusion der zuvor eigenständigen Olympiastützpunkte in Rheinland-Pfalz und im Saarland.

Zu den Aufgaben des regionalen Leistungssportmanagements gehören insbesondere:

• Leistungsdiagnostik,
• Trainingswissenschaft,
• Sportphysiotherapie,
• Sportpsychologie,
• Sporternährungsberatung,
• Laufbahnberatung,
• Athletiktraining,
• Sportmedizin.

Der Olympiastützpunkt hat die Leitung der Regionalteams der Eliteschulen des Sports.

Der Olympiastützpunkt kann im Auftrag des Spitzenverbandes regionale Koordinierungsaufgaben übernehmen und wirkt an der Erstellung und Umsetzung der Regionalen Zielvereinbarungen mit.

Sporthilfe Rheinland-Pfalz ^{12 & 21}

• 70 geförderte Athlet*innen in 2024
• 800.000 € Einnahmen jährlich

Die Stiftung Sporthilfe in Rheinland-Pfalz wurde 1989 mit der Zielstellung ins Leben gerufen, den Sport im Land Rheinland-Pfalz zu fördern. Über 70 Topsportler*innen können sich dieses Jahr auf die Unterstützung verlassen.

Die Serviceeinrichtung unter dem Dach des Landessportbundes Rheinland-Pfalz sieht sich als Ergänzung zur Stiftung Deutsche Sporthilfe und keinesfalls als eine Konkurrenzorganisation. Die Stiftung hat es sich zur Aufgabe gemacht, ausgewählte Athlet*innen in olympischen, paralympischen und deaflympischen Sportarten tatkräftig, ideell und materiell zu unterstützen. Die Förderleistungen werden eng abgestimmt mit der Abteilung Leistungssport des Landessportbundes Rheinland-Pfalz.

Athelt*innenförderung der Sporthilfe Rheinland-Pfalz

Spitzenförderung

Ihrem Stiftungszweck entsprechend fördert die Stiftung Sporthilfe den Spitzensport in Rheinland-Pfalz. Sie stellt unter anderem für das Spitzensportförderprojekt „Team Rheinland-Pfalz“ finanzielle Mittel für die individuelle Förderung rheinland-pfälzischer Athlet*innen zur Verfügung. Die Förderung erfolgt nach dem Leistungsprinzip und ist für Athlet*innen aus olympischen, paralympischen und deaflympischen Sportarten mit aktueller Nominierung in den Bundeskader vorgesehen.

Projekt Internatskostenbezuschussung

Im Mittelpunkt des Projekts steht die Bezuschussung von Unterbringungskosten an Sportinternaten für rheinland-pfälzische Nachwuchsbundeskader-Athleten*innen (NK1 und NK2). Als förderungsberechtigt gelten Athlet*innen, die ein Sportinternat besuchen sowie das Startrecht und die Mitgliedschaft in einem rheinland-pfälzischen Verein nachweisen können. Diese Förderung ist schulzeitbegleitend und richtet sich direkt an die Athlet*innen.

Behinderten- und Rehabilitationssport-Verband Rheinland-Pfalz e.V. ^{23, 24 & 25}

• ca. 390  Vereine
• ca. 38.000 Mitgliedschaften*
• 1 Hauptamtliche Stellen Vollbeschäftigungseinheiten (VBE) im Verband im Bereich Leistungssport
• 3 Honorarstellen für Landestrainer*innen
• 1 VBE Talentscout

Der Behinderten- und Rehabilitationssport-Verband Rheinland-Pfalz e.V. (BSV-RLP) ist parallel zu anderen Betätigungsfeldern, wie z.B. Breiten- und Rehabilitationssport, der Fachverband für Leistungssport für Menschen mit einer Behinderung.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

Das macht der BSV-RLP für den Nachwuchsleistungssport:

• Förderung von Trainings-, Lehrgangs- und Klassifizierungsmaßnahmen,
• Förderung von Teilnahmen an nationalen und internationalen Meisterschaften, von Landesstützpunkten sowie Jugendauswahlmannschaften,
• Förderung der zertifizierten Stützpunkte,
• Veranstaltung und Ausrichtung von Meisterschaften auf Landes- und Bundesebene,
• Sichtungsmaßnahmen,
• Kooperation zwischen Fachverbänden aus dem olympischen Sport, Schulen und Einrichtungen,
• Organisation der sportartenspezifischen Landeskader.

Vereine ^{3 & 5}

• knapp 90.000 Vereine in ganz Deutschland
• 8 Millionen Freiwillige engagieren sich im Bereich Sport und Bewegung (Sportentwicklungsbericht)
• davon 750.000 Amtsträger*innen auf der Vorstandsebene (z.B. Vorsitzende)

Der Verein ist die sportliche Keimzelle und Heimat der Athlet*innen. Hier beginnt die sportliche Laufbahn, und die Vereinszugehörigkeit ist die notwendige Voraussetzung für einen Startpass bzw. eine Wettkampflizenz. Vereine können gleichzeitig einen Stützpunkt bilden. Die Angebote im Heimatverein können je nach Alter und Leistungsniveau um vereinsübergreifendes Training und ergänzendes Stützpunkttraining erweitert werden. Sportvereine bieten die Möglichkeit bei einer sportlichen Neuorientierung adäquate Sport- und Bewegungsangebote zu finden, die losgelöst vom Anspruch an das Leistungsniveau ein langfristiges Sporttreiben ermöglichen.

Hierzu können auch gezielt Vereinskooperationen eingegangen werden, um die besten Sportler*innen in starken Trainingsgruppen bzw. Wettkampfmannschaften zusammenzuführen. Im Verein mit unterschiedlichen Abteilungen besteht zusätzlich die Möglichkeit, sportartübergreifende Angebote, insbesondere im Kindesalter anzubieten. Alternativ sind hier wiederum Vereinspartnerschaften zu suchen. Eine kooperative Zusammenarbeit von Sportverein und Schule ermöglicht Talentförderung und Training im Kontext schulischer Ganztagsangebote. Im Idealfall übernehmen Sportlehrer*innen der Schule im Verein Trainingsgruppen und stellen so eine wichtige Verbindung her.

So unterstützen die Vereine den Nachwuchsleistungssport:

• Sportmotorische Basisentwicklung,
• regelmäßiges Training,
• Beantragung von Startpässen und Wettkampflizenzen,
• Teilnahme an Wettkämpfen.