Nordrhein-Westfalen

DOSB ^{3 & 6}

• In 100 Mitgliedsorganisationen
• sind mehr als 27 Millionen Mitgliedschaften
• in knapp 90.000 Turn- und Sportvereinen organisiert.

Deutschland nimmt eine führende Position im Weltsport ein. Mit der Umsetzung des Konzepts zur Neustrukturierung des Leistungssports und der Spitzensportförderung sowie der weiteren Konzepte verfolgt der DOSB das primäre Ziel, diese exponierte Stellung zu behaupten, wenn möglich auszubauen. Der Geschäftsbereich Leistungssport des DOSBs hat die Aufgabe, den Leistungssport in Deutschland in seiner Gesamtheit zu beurteilen und Entwicklungen zu steuern. Somit besitzt er eine Schlüsselposition im nationalen Leistungssport. Vom Geschäftsbereich Leistungssport gehen die Initiativen zur Entwicklung strategischer Konzepte und Grundsatzerklärungen zum Nachwuchsleistungs- und Spitzensport aus. Bei strikter Einhaltung der Autonomie innerhalb des Sports kommt ihm die Steuerungsfunktion bei der Umsetzung dieser Konzepte und Grundsatzerklärungen zu. Der Geschäftsbereich Leistungssport versteht sich darüber hinaus – im Sinne eines unabhängigen Gutachters – als Vertretung des Spitzensports gegenüber den staatlichen Einrichtungen, Partnern aus der Wirtschaft und anderen sportinternen und –externen Organisationen.

Im Fokus aller Überlegungen stehen Athlet*innen sowie deren Betreuer*innen.

Der DOSB:

• steuert die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• stellt in Form von Konzepten, Rahmenvorgaben, Masken und Handlungsleitfäden den Rahmen und die Instrumente für die Nachwuchsleistungssportentwicklung,
• berät und unterstützt die Partner in der Umsetzung der genannten Rahmen und Instrumente,
• berät und unterstützt die Spitzenverbände in der Umsetzung der Richtlinienkompetenz,
• arbeitet mit der Kommission Leistungssportentwicklung, der Athletenkommission, der Trainerkommission sowie den verschiedenen Sprechergruppen zusammen, um den (Nachwuchs-)leistungssport zu gestalten und zu entwickeln,
• berät die Zuwendungsgeber auf Bundes- und Landesebene bezüglich der Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• verteilt Fördermittel der Siegerchance an LSB (in den teilnehmenden Ländern) zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• entsendet das Jugend Team D zu Youth Olympic Games und European Youth Olympic Festivals.

Zentrale Grundlagen für die Steuerung und Gestaltung sind u.a.:

• Nachwuchsleistungssport-Konzept 2020,
• Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Maske und Handlungsleitfaden zu den Regionalen, Zielvereinbarungen
• Stützpunktkonzept.

Deutscher Behindertensportverband (DBS) e.V. ⁷

• 17 Landesverbände
• 2 Fachverbände
• fast 6.300 Vereine
• rund 510.000 Mitglieder*

Der Deutsche Behindertensportverband (DBS) e. V. ist im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) der Spitzenverband für den Leistungs-, Breiten-, Präventions- und Rehabilitationssport von Menschen mit Behinderung und Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland. Der DBS gehört weltweit zu den größten Sportverbänden für Menschen mit Behinderung. Die Sportarten innerhalb des Verbandes sind in Abteilungen bzw. Fachbereichen organisiert. Der Sitz der Bundesgeschäftsstelle ist in Frechen bei Köln.

*Die meisten Mitglieder sind im Rehabilitationssport aktiv, der Leistungssport von Menschen mit Behinderung macht dementsprechend nur einen sehr geringen Teil der Mitglieder aus.

So unterstützt der DBS den Nachwuchsleistungssport:

• als zuständiger Fachverband im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) für den Sport von Menschen mit Behinderungen steuert der DBS die Prozesse des Nachwuchsleistungssports sportart- und länderübergreifend,
• als Nationales Paralympisches Komitee für Deutschland und in dieser Funktion als Mitglied im International Paralympic Committee (IPC) entsendet der DBS das Team D zu den Paralympischen Spielen.

Olympiastützpunkt Nordrhein-Westfalen ^{6, 27 & 28}

• Betreuung von 1063 Bundeskaderathlet*innen* - davon werden 763 exklusiv und 300 anteilig (also an mehreren OSPs) betreut
• von den 1063 Athlet*innen sind 146 OK/PAK, 363 PK, 55 EK, 29 TK und  470 NK1

* Die Kaderzahlen entstammen der DaLiD mit Stichtag 17.12.2024.

Die Olympiastützpunkte im Land Nordrhein-Westfalen (OSP)  sind eine von Bund, Land und Kommunen geförderte Betreuungs- und Serviceeinrichtung für den deutschen Spitzensport vornehmlich für die Region, aber auch bundesweit bei zentralen Maßnahmen der Spitzenverbände sowie bei internationalen Sportereignissen. 

Der Landessportbund NRW ist Träger des Olympiastützpunktes NRW mit den Standorten Rheinland, Rhein-Ruhr und Westfalen. Durch die Trägerschaft übernimmt der LSB NRW die Verantwortung für den Betrieb der drei Olympiastützpunkte. 

Die Überführung der drei NRW-Olympiastützpunkte (OSP NRW) in die Trägerschaft des Landessportbundes NRW ist dabei planmäßig zum 01. Januar 2019 erfolgt.

Zu den Aufgaben der Olympiastützpunkte gehören eine hochwertige Betreuung von Kaderathlet*innen in den Bereichen:

• Leistungsdiagnostik,
• Trainingswissenschaft,
• Sportphysiotherapie,
• Sportpsychologie,
• Sporternährungsberatung,
• Laufbahnberatung,
• Athletiktraining,
• Sportmedizin.

Der Olympiastützpunkt hat die Leitung der Regionalteams der Eliteschulen des Sports.

Der Olympiastützpunkt kann im Auftrag des Spitzenverbandes regionale Koordinierungsaufgaben übernehmen und wirkt an der Erstellung und Umsetzung der Regionalen Zielvereinbarungen mit.

Weitere Informationen unter: https://www.lsb.nrw/lsb-nrw/olympiastuetzpunkt-nrw

Spitzenverbände ^{3 & 6}

• 66 Spitzenverbände
• davon 38 Fachverbände in olympischen Sportarten
• und 28 in nichtolympischen Sportarten
• 18 Verbände mit besonderen Aufgaben

Die Spitzenverbände sind die nationalen sportartspezifischen Dachverbände. Sie entwickeln den Leistungs- und Wettkampfsport auf nationaler Ebene weiter und nehmen bundesweit die Richtlinienkompetenz in ihrer Sportart wahr. Das erfordert zwingend die konstruktive Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, Landesfachverbänden, den Leistungssport treibenden Vereinen und den Olympiastützpunkten.

Die Spitzenverbände haben im Nachwuchsleistungssport folgende Schwerpunktaufgaben:

• Erstellung der Rahmentrainingskonzeption und des Rahmentrainingsplans,
• Festlegung von Wettkampfsystem, -formaten und -bestimmungen,
• Definition bundeseinheitlicher Kaderkriterien,
• Definition der Inhalte für die Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssports,
• Steuerung des sportartspezifischen Stützpunktnetzwerks,
• Abschluss regionaler Zielvereinbarungen und Umsetzung der Zielstellung mit den Partnern,
• Qualifizierung von Trainer*innen,
• Umsetzung der Richtlinienkompetenz mit den Partnern.

Landessportbund Nordrhein-Westfalen ^{6 & 37}

• 4,9 Mio. Mitglieder
• 17.723 Vereine
• 127 Mitgliedsorganisationen
• 54 Stadt- und Kreissportbünde
• 59 Dach- und Fachverbände
• 14 Verbände mit besonderen Aufgaben
• jährlich ca. 10.000 Qualifizierungsmaßnahmen in den Bereichen Information, Beratung und Schulung mit mehr als 150.000 Teilnehmer*innen

Der Landessportbund Nordrhein-Westfalen (LSB) ist der Interessenvertreter des organisierten Sports in Nordrhein-Westfalen. Unter seinem Dach sind Sportvereine, Landesfachverbände, Kreis- und Stadtsportbünde sowie weitere Sportinstitutionen beheimatet. 

Darüber hinaus sieht er sich aber auch als "sportpolitischer Anwalt" aller Menschen in der Region und ist dafür von der Landes- bis zur Bundesebene hin tätig.

Sein vielfältiges Engagement hat der LSB NRW unter dem Dachclaim "SPORT bewegt NRW!" in 14 zentralen Handlungsfeldern gebündelt:

• Struktur-, Personal- und Organisationsentwicklung,
  • Verbände unterstützen, beraten und vernetzen,
  • Bünde unterstützen, beraten und vernetzen,
  • Sportvereine unterstützen und beraten: Ehrenamt stärken, finanzielle Förderung sichern, Qualifizierung weiterentwickeln,
  • Den Sport in NRW politisch und kommunikativ stärken,
  • Sportinfrastruktur sichern und ausbauen,
  • Digitalisierung im Sport fördern,
• Kernthema der Sportentwicklung,
  • Leistungssport fördern,
  • Bewegung, Spiel und Sport in Sportverein, Kita und Schule fördern,
  • Breitensportentwicklung fördern,
  • Potentiale des informellen Sports für den Vereinssport nutzen,
• Gesellschaftspolitische Verantwortung wahrnehmen,
  • Kinder- und Jugendverbandsarbeit fördern,
  • Gleichberechtigte Teilhabe verwirklichen,
  • Nachhaltig denken und handeln,
  • Werte und Integrität des Sports leben.

Das macht der Landessportbund Nordrhein-Westfalen für den Nachwuchsleistungssport:

• Dienstleister für seine Mitglieder (Interessenvertreter für den Sport gegenüber Staat und Kommune),
• Information und Beratung,
• Fortbildung,
• Fördermittelvergabe an die Landesfachverbände,
• Kadererfassung,
• Sportmedizinische Grunduntersuchung.

Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen ^{1, 20 & 21}

• mit 17,4 Mio. Einwohner*innen das bevölkerungsreichste Bundesland
•  325 Einwohner*innen pro km²
• auf einer Fläche von 34.112 km²

Sport ist in Nordrhein-Westfalen in der Staatskanzlei angesiedelt. Die Landesregierung hat sich als Ziel gesetzt, allen Menschen den Zugang zum Sport zu ermöglichen und bekennt sich zum Sport in seiner großen Vielfalt. 

Die Staatskanzlei ist der Förderderer, der die Landesmittel über den Landessportbund an die Verbände (hauptsächlich Trainer*innen), aber auch Strukturen finanziert. Gemeinsam mit LSB und der Stiftung steuern sie den Leistungssport in NRW.

Das macht die Staatskanzlei für den Nachwuchsleistungssport:

• Angebote der Dualen Karriere schaffen,
• Trainer*innen finanzieren,
• Veranstaltungen fördern.

Landesfachverbände ³

• 59 Landesfachverbände

Diese nehmen die sportfachlichen Aufgaben der jeweiligen Spitzenfachverbände in Nordrhein-Westfalen wahr.
Die Landesfachverbände sichern eine flächendeckende Unterstützung der ehrenamtlichen Vereins- und Verbandsfunktionäre durch Anleitung und Beratung. Sie realisieren die sportartspezifische Aus-  
und Fortbildung von Übungsleitern sowie von Kampf- und Schiedsrichtern und organisieren flächendeckende Wettkampfangebote zur Entwicklung des Kinder- und Jugendsports sowie des Breitensports.

Das machen die Landesfachverbände für den Nachwuchsleistungssport:

• Aus- und Fortbildung von Trainer*innen, Kampf-/Schiedsrichter*innen und weiterer Funktionsträger,
• Organisation des Sport-/Wettkampfbetriebes (inkl. Ligabetrieb bis zur Landesverbandsebene) der Sportart (Landesmeisterschaften, regionale Meisterschaften, Landesjugendspiele, Ligabetrieb u.ä.),
• Gremienarbeit des Verbandes, Ehrungen/Auszeichnungsveranstaltungen,
• Mitgliedergewinnung (z.B. sportartspezifische Kindersportabzeichen-Aktionen, Jugendarbeit, Ferienfreizeiten, Mädchen-/Jungs-Sportcamps, Schulsportprojekt, Bambini-Turniere),
• Beratung und Service für Sportvereine (Verbandszeitschrift, Finanzen/Förderung, Informationen, Ausleihe/Materialien),
• Sonstige Themen: Prävention sexualisierter Gewalt im Sport, Anti-Doping, Datenschutz, Finanzen (Sponsoring etc.),
• Aufbau und Organisation eines Talentsichtungs- und Talententwicklungsprozesses im Verband.

Behinderten- und Rehabilitationssportverband Nordrhein-Westfalen e.V ^{34 & 35}

• rund 1.300 Vereine
• Ca. 200.000 Aktive im Leistungs- Breiten- und Rehabilitationssport
• 3 Hauptamtliche Mitarbeiter*innen (Bereichsleitung, Leistungssportkoordinatorin)
• 7 hauptamtliche Stellen für Landestrainer*innen
• 1 Talentscout

Der Behinderten- und Rehabilitationssportverband Nordrhein-Westfalen e.V. (BRSNW) ermöglicht Menschen mit oder mit drohender Behinderung oder mit chronischer Erkrankung die Teilnahme an Bewegungs-, Spiel- und Sportangeboten im Leistungs- Breiten- und Rehabilitationssport und ist der größte Landesverband im Deutschen Behindertensportverband und ordentlicher Fachverband für den Sport von Menschen mit Behinderung im Landessportbund NRW.

Vom Landeskader bis hin zum Spitzensport setzt sich der BRSNW für einen gesunden und fairen Sport ein.

Über die Maßnahmen des Talentscouts finden Kinder und Jugendliche den Einstieg in den paralympischen Leistungssport und werden anschließend bestmöglich über Trainings- und Lehrgangsmaßnahmen an den Nachwuchsleistungssport herangeführt. In den Landeskadern erfahren die Sportler*innen neben der individuelle Trainingsplanung durch die Landestrainer*innen eine sportmedizinische und physiotherapeutische Betreuung und Laufbahnberatung. An BRSNW Stützpunkten auf Landes- und Bundesebene können die Athlet*innen unter optimalen Rahmenbedingungen auf eine erfolgreiche leistungssportliche Karriere hinarbeiten. Eine frühzeitige verlässliche Nationale Klassifizierung wird durch verbandseigene Klassifizier*innen sichergestellt. Bei den nächsten Paralympics wird NRW erneut viele Athlet*innen des Team D Paralympics stellen. Sportarten übergreifend waren diese in den vergangenen Jahren Garant für zahlreiche Topplatzierungen.

Das macht der BRSNW für den Nachwuchsleistungssport:

• Organisation der sportartenspezifischen Landeskader,
• Förderung der zertifizierten Leistungszentren und Stützpunkte,
• Organisation und Durchführung von Trainings- und Lehrgangsmaßnahmen,
• Individuelle Trainingsplanung und Betreuung durch den/die Landestrainer*in,
• Organisation und Kostenübernahme für Teilnahme an Förderwettkämpfen/-turnieren,
• Teameinkleidung,
• Maßnahmen: Anti-Doping, Prävention sexualisierter Gewalt,
• Nationale Klassifizierung der Athlet*innen,
• Passwesen, Datenbankeinträge,
• Bindeglied zu anderen Verbänden und Institutionen,
• Ansprechpartner bei Fragen rund um den Leistungssport der Kaderathlet*innen: Möglichkeiten der Individualförderung, jährliche Sportgesundheitsuntersuchung, Angebot „Mentaltalent“ der DSHS.

Sportstiftung NRW ^{29, 31 & 32}

• jährlich werden bis zu 650 Athlet*innen aus Olympischen, Paralympischen und Deaflympischen Sportarten gefördert
• Monatliche Individualförderung für Athlet*innen von über 110.000 € 
• jährlich ca. 4,4 Mio.€ Fördermittel

Die Sportstiftung NRW fördert den olympischen, paralympischen und deaflympischen Leistungssport in Nordrhein-Westfalen. Dafür unterstützen sie Athlet*innen ganzheitlich und individuell auf ihrem Weg in Leistungssport, Ausbildung und Beruf und wollen helfen, herausragende Persönlichkeiten zu entfalten. 

Die Sportstiftung NRW ist die größte Initiative eines Bundeslandes zur Förderung des olympischen, paralympischen und deaflympischen Leistungssports. Sie wurden am 12. Dezember 2000 als selbstständige Stiftung bürgerlichen Rechts gegründet. Die Fördermittel werden über den Landeshaushalt bereitgestellt und die Stiftung erhält jährlich ca. 4,4 Mio. €. In den Fördermitteln sind auch wichtige Lotterieerträge von WestLotto enthalten.

Das macht die Sportstiftung NRW für Athlet*innen im Nachwuchsleistungssport (Bausteine Individualförderung):

• Talentförderung (monatlich 250€)
• NRW-Sportstiftungsstipendium (monatlich 300€)
• Internatsplatzförderung (maximal 350€)
• Teilnahmeprämie Olympische und Paralympische Spiele, Deaflympics & World Games (3.500€)
• Nachsportliche Förderung

Weitere Infos: Sportstiftung NRW - Wir fördern Talente - Jetzt durchstarten (sportstiftung-nrw.de)

Vereine ^{3 & 6}

• knapp 90.000 Vereine in ganz Deutschland
• 8 Millionen Freiwillige engagieren sich im Bereich Sport und Bewegung (Sportentwicklungsbericht)
• davon 750.000 Amtsträger*innen auf der Vorstandsebene (z.B. Vorsitzende)

Der Verein ist die sportliche Keimzelle und Heimat der Athlet*innen. Hier beginnt die sportliche Laufbahn, und die Vereinszugehörigkeit ist die notwendige Voraussetzung für einen Startpass bzw. eine Wettkampflizenz. Vereine können gleichzeitig einen Stützpunkt bilden. Die Angebote im Heimatverein können je nach Alter und Leistungsniveau um vereinsübergreifendes Training und ergänzendes Stützpunkttraining erweitert werden. Sportvereine bieten die Möglichkeit bei einer sportlichen Neuorientierung adäquate Sport- und Bewegungsangebote zu finden, die losgelöst vom Anspruch an das Leistungsniveau ein langfristiges Sporttreiben ermöglichen.

Hierzu können auch gezielt Vereinskooperationen eingegangen werden, um die besten Sportler*innen in starken Trainingsgruppen bzw. Wettkampfmannschaften zusammenzuführen. Im Verein mit unterschiedlichen Abteilungen besteht zusätzlich die Möglichkeit, sportartübergreifende Angebote, insbesondere im Kindesalter anzubieten. Alternativ sind hier wiederum Vereinspartnerschaften zu suchen.  
Eine kooperative Zusammenarbeit von Sportverein und Schule ermöglicht Talentförderung und Training im Kontext schulischer Ganztagsangebote. Im Idealfall übernehmen Sportlehrer*innen der Schule im Verein Trainingsgruppen und stellen so eine wichtige Verbindung her.

So unterstützen die Vereine den Nachwuchsleistungssport:

• Sportmotorische Basisentwicklung,
• regelmäßiges Training,
• Beantragung von Startpässen und Wettkampflizenzen,
• Teilnahme an Wettkämpfen.